工程部管理制度流程图

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工程部管理制度流程图　　篇一：工程部职责、岗位职责、内部流程图　　工程部部门职责　　（1）工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；贯彻执行国家有关建设管理的法律法规及行业标准、现行施工规范和验收标准，负责整个项目的技术管理工作；　　（2）执行项目建设中各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同，根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；　　（3）负责组织施工调查、图纸审核、申报和编制变更设计方案，做好变更索赔基础资料的原始记录；　　（4）处理各项事宜应遵守“小事不过夜、大事不过周”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人；　　（5），对施工中出现的问题能提出合理建议，协同技术部门和设计单位解决图纸中存在的问题，制定有效措施，规避施工风险；　　（6）能够依据自身掌握的技术知识和施工经验独立自主的解决问题，按照上级领导的要求和进度计划很好的完成所交给的任务；　　（7）编制符合实际要求的施工进度计划及技术方案，落实技术交底，规范施工，督促计划完成； 　　（8）下达工作指令、工程通知单等文件，对节点工期未按目标完成的按合同给予经济处罚；　　（9）做好项目部相关部门下发的技术资料及现场变更资料的收集签证工作，为项目部竣工验收及工程量核定提供原始依据。　　工程部部长岗位职责　　一、工程部部长全面负责工程部的日常管理工作；　　二、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题；　　三、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工；参与生产计划安排；　　四、在生产经理指导下，对项目的施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等全面的控制、管理、监督；　　五、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；主持修订工程部职责范围、管理制度和有关规定；　　六、组织工程部管理人员审查竣工资料，参加工程的初验收，组织竣工验收；　　七、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作。 　　八、完成公司及领导交办的其它工作。　　工程部副部长岗位职责　　一、协助部长工作，负责部门分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；　　二、协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划完成情况；　　三、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协助和处理工程中遇到的实际问题；　　四、参加图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；　　五、参加与工程有关材料计划的制定与执行；　　六、协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；　　七、完成上级交办的其它工作。　　施工总调度员岗位职责　　一、负责统一调度各种材料及各种大小机械设备、人员等，根据材料、设备管理体制，即要方便生产，又要充分利用材料、机械设备、发挥材料、设备投资效果的原则，配合物资机电部做好材料、设备的进场安排及验收等工作； 　　二、负责制定材料及各种机械设备的调配制度，要及时深入施工现场及对材料、设备、人员做好合理调配，做好落实及实施的具体工作，及时、准确的了解施工动态，最大限度的保障工程施工进度；　　三、在工程部的统一领导下，负责项目部范围内各种材料及设备管理的维修、保养及考评工作，与安全部门的检查考评同步进行、处罚违章行为；　　四、及时向上级反映施工过程中需要变更的事项，保存好施工变更资料，做好现场施工记录、现场交接班的工作；　　五、上级领导安排(来自:小龙文档网:工程部管理制度流程图)的其它工作。　　施工员岗位职责　　一、本着管理生产首先必须抓安全的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，监督落实各项安全防范措施；　　二、参加图纸会审，认真熟悉施工图纸、做好技术交底，监督并落实各单项、分项工程进度计划；　　三、向各施工队下达施工任务，并督促其完成；　　四、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；　　五、合理调配人、机、料等生产要素，严密组织施工，确保工程的安全、质量和环保；　　六、协调组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定；　　七、完成项目部领导交办的其它工作。　　测量队长岗位职责 　　一、主持项目部测量队的工作；　　二、负责在设计控制网的基础上建立、完善项目部各分部工程的施工控制网并组织定期检测及精度控制。负责指导二级单位测量工作，组织对二级单位施工测量工作的抽检及放样精度控制；　　三、负责组织项目部测量仪器的自检和送检；　　四、负责与业主、设计、监理在测量工作方面的联系和沟通；　　五、负责组织项目部对内、外工程量的计算、结量及校核工作，按工作要求进行工作面交接计量，协助工程量的索赔工作；　　六、负责对项目部测量人员的工作考核，为领导提供测量人员组合及调配意见；　　七、执行项目部领导安排的其它工作。　　测量技术员岗位职责　　一、负责按测量规范及合同技术要求编写测量技术方案、测量技术文件并负责相应的技术交底；　　二、负责施工控制网的校测及精度控制，负责施工控制网设施的巡视及维持；　　三、负责掌握仪器状态及精度情况，负责测量仪器的自检； 　　四、负责测量图纸文件、技术档案的管理、测量技术总结；　　五、负责与监理在测量业务方面的联系；　　六、领导安排的其它工作。　　工程部内部流程图　　篇二：工程部管理流程图_secret　　工程部管理流程图　　一、工程部组织机构图　　二、工作流程图　　（一）工程部内部工作流程　　1.项目市场调研阶段　　2．工程项目施工阶段　　（1）工程招投标　　(2)施工准备阶段A.工程施工组织准备　　B.项目管理规划控制　　C.工程施工技术准备a、图纸会审与技术交底　　b、施工组织设计　　D.工程施工现场准备　　E.工程施工其他准备　　（3）、施工阶段A、工程质量管理　　a、质量体系的建立　　b、质量目标与计划的管理　　c、质量过程控制管理ⅰ工序质量控制管理 　　ⅱ分部分项工程质量控制管理　　ⅲ工程材料设备质量控制管理　　篇三：工程部部门流程图　　工程监管部工作流程图