施工安全生产应急预案

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1、施工安全生产应急预案　　加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，接下来由小编为大家整理了施工安全生产应急预案，希望对大家能有所帮助！　　本工程由3栋16层商住楼组成，桩基为人工挖孔灌注桩，结构为框剪形式，一二层为商业用途，每层层高4。5m，标准层为3m高，总建筑面积24552平方米。本工程建筑结构的安全等级位二级，结构设计使用年限为50年，地基基础设计等级为乙级，建筑物的耐火等级为一级，±0。000相当于绝对标高约+47。000m。　　更好地适应法律和经济活动的要求，给施

2、工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。　　本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构为一级编制，项目部设置急应预案实施应急反应组织机构。　　、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责　　1、应急预案总指挥的职能及职责　　①分析紧急状态

3、确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；　　②指挥、协调应急反应行动；　　③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；　　④直接监察应急操作人员行动；　　⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；　　⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；　　⑦应急反应组织的启动；　　⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；　　⑨通报外部机构，决定请求外部援助；　　⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。　　2、现场抢救组的职能及职责　　①抢救现场伤员；　　②

4、抢救现场物资；　　③组建现场消防队；　　④保证现场救援通道的畅通。　　3、危险源风险评估组的职能和职责　　①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；　　②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；　　③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；　　④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；　　⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位

5、置以使应急反应及时启用；　　⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。　　4、技术处理组的职能和职责　　①根据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；　　②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。　　5、善后工作组的职能和职责　　①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，

6、大灾之后不发生大乱；　　②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；　　③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；　　④慰问有关伤员及家属。　　6、事故调查组的职能及职责　　①保护事故现场；　　②对现场的有关实物资料进行取样封存；　　③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；　　④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。　　7、后勤供应组的职能及职责　　①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划

7、，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；　　②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；　　③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；　　④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。　　、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥的领导下由各职能人员、现场施工的人

8、员分别兼职构成。　　1、应急总指挥由公司的工程负责人严伟同志担任；　　2、现场抢救组组长由项目经理宋基军同志担任，项目部组成人员为成员；　　3、危险源风险评估组组长由彭勇同志担任　　4、技术处理组组长由彭书国担任，其他人员协助。　　5、善后工作组组长由芦均同志担任，其他人员协助。　　6、后勤供应组组长由采购员余多贵同志担任，其他人员协助。　　7、事故调查组组长由安全员赵琳同志担任，其他人员协助。　　、培训　　应急预案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部及施工现场的全