变电站工程工作总结

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1、变电站工程工作总结　　篇一：变电工程分公司工作总结　　变电工程分公司工作总结XX　　XX年上半年,我变电工程分公司在集团公司和电建总公司的正确领导下,全体职坚持以安全生产为前提,以经济效益为基础的战略思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以人为本，在经营管理上做文章，通过克服重重困难，以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促企业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成各项工作任务，最终以可喜的工作成绩迎来了08年的新春。　　一、安全生产严防死守，平稳可靠　　新年伊始，我分公司认真围绕“安全第一，预防

2、为主”的原则，全面开展了安全基础培训活动，统一思想、有序布置、排查反思、检查督办。以习惯性违章为重点，大力贯彻安全意识，进一步增强了监督约束机制，把安全责任制落到了实处。　　一年来，我分公司认真贯彻“安规”、“两票”、“三制”，坚持“谁带班，谁负责”的原则，充分发挥班组长的行政保证本职，健全安全管理体系和监督体系，严格“安规两票”的现场执行，达到安全管理立体化的要求。大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动。现场作业实现人员互监体制，严肃保障安全的各项组织、技术措施的到位落实，采取集中学习和安规考试等方式，对公司广大职工进行安全

3、教育和培训。今年对进入班组的新成员张文忠、马俊、刘鹤、孟永胜等四同志进行了系统的学习和培训，经考核合格后走上正式岗位。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节”的思想更加确立，使职工对安规进一步了解和熟悉，进一步增强了干部职工的安全生产意识。严格落实岗前安全培训制度。通过大家的努力，全年顺利实现了分公司控制异常和未遂的预定安全目标，截至目前无作保人身、设备事故的发生。　　二、XX年各项生产经营指标及重点工程情况。　　全年承揽的重点工程：　　（1）3月5日——6月1日，承担并全面完成了灵石县铁新煤矿

4、35kv变电站的施工任务，历时三月有余，现已顺利投入运行。　　（2）3月份期间对全县78家厂矿用户电气设备的春检预试，历时2个月，累计发现设备缺陷314件次，并逐一进行了处理，保障了用户及系统的安全运行。　　（3）煤矿双电源工程：陆续承揽了铁新煤业公司、孙义煤业公司、鑫鼎泰煤业公司、河西旺岭煤业公司、灵煤旺岭煤业公司、黄背掌煤业公司、张家峪煤业公司、更新煤业公司等矿的双回路供电的系统　　（4）对我电建工程总公司所辖维管用户中煤九鑫变电站、天星变电站、铁新变电站以及水峪变电所、西山水泥变电所等进行维护工作48次，处理缺陷67起，

5、使用户设备运行可靠、完善。　　在工程进度期间，其中值得赞誉的是，我们的职工在今年的工作中大力发扬不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大无畏集体主义精神。在接承铁新煤业公司双回路供电工程时，由于该煤矿为了及时迎接省级有关部门的验收工作，要求我分公司人员必须按时完成35kv双回路供电系统的安装工程。接此任务后，全体员工本着“想用户所想，急用户所急”的服务宗旨，苦苦战斗三个多月，终于顺利、按时完成了工程施工任务，受到了该矿的一致赞誉。待完成工程项目：　　（1）灵石煤矿有限公司35kv变电站整体重建工程。　　（2）35kv交口变电站开关柜新增及

6、改造工程。　　二、生产经营目标完成情况　　我变电工程分公司全面完成总公司今年下达的各项经济指标任务。能取得以上成绩主要得益于：一、灵石经济命脉——煤矿的规范化、标准化建设的要求；二、负荷增加，对变电站、配电所供电质量、可靠性的进一步提高，促进电力消费的增长；三、开展优质服务成效　　显著，达到“以服务赢市场、引增量”的目的；四、总公司各项安装服务标准的出台，较好的解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾，进一步拓宽了公司的服务渠道。　　三、规范化管理成效显著　　今年，公司紧紧围绕“规范”二字，坚持“早安排、早动员、早启动”“分兵把守、

7、分块负责”和“因地制宜、量力而行、注重实效”的总体思路，以电力市场发展为导向，加强企业软硬件建设。经过一年的努力，基本上实现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡人有人监督、凡事有据可查“，工程管理秩序明显规范，工程质量和效率明显提高，企业形象日益攀升。　　四、工程突破和奋斗目标一年来，我公司面对变幻莫测的市场竞争形势，没有退却，没有放松，而是紧紧抓住煤矿及相关企业发展的契机，坚持深化改革，创新体制，努力开拓市场，形成了集变电工程、配电工程、电气维修为一体的试验、安装的高效运营机制。在公司资金困难，物价上涨，时间紧、任务重的不利条

8、件下，职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良传统，团结一心，艰苦奋斗，全面完成了各项工程建设任务。　　奋斗目标：　　（1）来年无任何人身、设备伤亡和损害事故，安全生产实现“零“目标；　　（2）经济效益在今年的基础上有更进一步的提高；　　（3）工程业务多渠道挖掘，工程量增长50%，工