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时间:2018-09-29
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1、建筑工程奖罚制度 篇一:建筑工程施工现场管理工程奖罚规定 建筑工程施工现场管理工程奖罚规定 为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现安全文明施工,经指挥部研究决定实施工程奖罚制度,具体规定如下: 一、工程质量 下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并处罚: 1.现浇模板支撑不牢,顶柱或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、胀模、跑 浆漏浆;拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭;轴线位移和断面尺寸偏差 超过允许规定;接楂处错台不顺、夹渣不实;罚款200元/次。 2.现浇板局部厚度不够,表面不平积水,罚款300元/处 3.不按规定
2、留置试块或弄虚作假,罚款100元/次。 4.钢筋、水泥、商品混泥土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合 同要求不符;现场拌制砂浆、混泥土不按配合比兑料;施工故意减 料;罚款500元/次。 5.混泥土缺陷未经甲方和监理人员同意,擅自修补的,罚款300元/ 次、处。 6.隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的,罚款300元/次。 7.钢筋主筋位移,间距与设计不符,下料长度与搭接长度不够;柱、 梁、箍筋加密不按设计和规定要求;钢筋绑扎不牢,应绑未绑;保 护层偏大偏小,马凳、垫块数量少,拆模露筋;板负筋踩踏严重; 罚款300元/处 8.混泥土蜂窝
3、、麻面、空洞、露筋的;商品混凝土表面出现开裂振捣 不实,漏振过振;接槎处理不好、留楂方法不当;浇水或覆盖养护 不及时;罚款400元/处 9.粘土砖或混凝土加气砌块干转上墙、顶头灰缝不实;墙体拉结筋遗 漏或不按规定放置;罚款200元/次。 10.预留空洞、预埋件,预埋套管遗漏、错位、破损或不按规定施工, 罚款100元/次。 二、施工管理 1.项目经理或项目主要负责人不靠工地、无故缺勤的,罚款500元/ 次。 2.夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的, 罚款100元/人、次。 3.原材料为检先用,不合格材料严禁
4、使用并立即清理出场。发现混用 不合格材料或未经检验的材料,除返工处理外,按所用数量材料款 的双倍处以罚款。 4.工程出现梁、板断裂,墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷, 施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处或次5000元罚款。 三、施工安全 1.进入施工现场不戴安全帽或不系帽带,没人次罚款50元,另处安全员和工种负责人各50元罚款。 2.高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工种负责人各50元罚款。 3.安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合;不按规 定搭设安全通道,每次罚款300元。 4.施工用电不
5、符合安全规定,机械设备安全防护装置不全,每次每处罚款400元。 5.机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业,每处罚款500元。以上罚款一旦发生,乙方必须在每次接到罚款单交现金到甲方工程监理部,由监理部设专帐统一管理,全部用于工程奖励。据不交纳罚款者,由甲方从工程进度款中加倍扣除。 工程奖励 对工程质量好、进度快、无安全事故的工种给予奖励。奖励对象和金额,由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定,并按实际发生,在工地例会时当场兑现。 本制度罚款不是目的,目的是促进工地加强管理,把各项措施落到实处,形成奖优罚劣的良好施工氛围,确保工程质量和安全,
6、实现进度目标。 篇二:建筑工程质量管理奖罚制度 工程质量奖罚制度 1.发生重大质量事故,项目部将对劳务公司罚款XX0元/次,发生一般性质量事故罚款 5000元/次,劳务公司将按项目部“质量管理制度”要求落实到人。 2.工程由于劳务公司班组施工错误造或其他原因成大面积返工,给予劳务公司500元的罚 款,给予班组200元/次的罚款。 3.分部分项工程一次性验收不合格,对班组100/次的罚款,对负责笨分项工程的施工员 50元/次的罚款。 4.项目部及监理、业主发现问题,劳务公司班组整改不及时的,对该班组罚款100元/次。 5.在施工中由于
7、不按图纸及规范施工的造成返工现象,对该班组罚款100元/次。 6.对下列重要部位的施工,老五、、劳务公司未进行技术交底,在施工技术上不能满足质 量要求,对劳务公司罚款200元/次。 7.分部分项工程未严格执行“三级检查制度”,验收时因未查出的重要问题而不能通过验 收的,对劳务公司罚款100元/次,对劳务公司质检员罚款50元/次。 8.混凝土浇筑施工未经项目部同意而擅自浇筑的,对劳务公司除对造成的质量后果负责 外,进行罚款500元/次。 9.混凝土浇筑完后,应按要求及时养护,发现没有养护的对施工队(班组)罚款50—200 元/次。 10
8、.实验人员取样不及时或不按规范要求制作试模,对实验员罚款50元/次。 11.混凝土结构达不到
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