东昌油脂申报先进材料 (3)

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1、十三师申报优秀农业产业化龙头企业材料立足十三师农业推进产业化进程----十三师东昌油脂有限公司发展纪实哈密东昌油脂有限责任公司于2006年注册成立，由农十三师火箭农场和哈密新嘉工贸有限责任公司共同出资1250万元组建。几年来，在师党委和农场党委的正确领导下，东昌油脂公司认真贯彻兵团农业产业化工作会议精神，以经济建设为中心，紧紧围绕发展农业产业化，以建设龙头企业为目标，以农副产品深加工、延长农业产业链、提高农产品附加值为手段，加强与基地、农户的利益联系，不断增强对农业和职工的辐射带动能力，为发展壮大兵团经济、转变兵团企业经营发展模式进

2、行了积极的努力，与此同时企业自身也获得了长足的进步，现已成为东疆最大的棉油加工生产企业。2008年底，企业拥有固定资产1980万元、员工68人。该公司2008年加工棉籽5万吨，生产棉籽油8500吨、棉壳1200吨、棉粕28500吨，实现销售收入8213万元，上缴税金36万元，实现利润806.1万元，并带动了一批相关产业的发展，初步显示了龙头企业的带动和辐射作用。一、抓住政策机遇，理清发展思路上世纪九十年代，国家经济政策开始了又一轮重大调整，国有经济实行抓大放小、有进有退的发展战略。作为准军事组织的新疆生产建设兵团在经济建设方面把握时

3、代的脉搏，经济模式上开始打破传统的国有经济单一所有制形式，首先在流通领域、继而在各个行业逐步实行对兵团以外开放的调整战略，实施招商引资。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbinding

4、intoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore5以兵团为主体，各种形式的兵地合资、合作企业纷纷组建，东昌油脂有限公司正是在这一大的背景下注册成立的。几年来公司发展的每一步都是依靠党的好政策、依靠农十三师、火箭农场党委的大力支持和帮助不断发展壮大的。该公司在创办之初进行了大量的市场调查，根据农十三师各团场及周边地方乡镇历年大面积种植棉花、大量棉籽需要加工，而哈密区域内无大的油脂加工企业、生产加工能力

5、严重不足的实际，选择了油脂加工作为企业的主攻方向。在企业发展过程中，确立了“立足兵团农业、依托兵团优势、加快产业发展、促使共进双赢”的发展思路。在原材料供应环节，遵循市场价值规律，由农十三师牵头组织，东昌油脂公司与十三师各团场签定了“以市场价格为基础，同等条件下优先供应东昌油脂公司”为主要条款的棉籽购销协议。该协议的签定既稳定了各团场棉籽的销售渠道，也使公司有了稳定的原料基地，为企业的发展打下了良好的基础。二、立足高新起点，形成综合优势公司成立之初，公司董事会就形成了一个共识：从企业长远发展出发，立足高起点，企业要上规模、上档次，以

6、保证企业在市场竟争中占据制高点。1、工艺设备先进，生产技术领先。为了给产品产量和质量奠定坚实的基础，生产工艺与设备的档次不能低。因此从工艺设计、设备选购到生产线安装都是高起点，选用的都是国内最先进的生产工艺与设备、最先进的自动化控制技术和安装材料。先进的设备、优良的技术保证了产品产量、质量稳定提高。　　2、形成规模优势，降低产品成本。东昌油脂公司生产线的规模为年加工棉籽5万吨，是目前东疆地区规模最大的现代化油脂加工企业。东昌油脂公司生产的棉籽油、棉粕及棉壳beconsistentwithinthesamedisk.Alternate

7、unifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore5在哈密的市场占有率均达到60

8、%。规模大就意味着效益高。根据行业经验，生产规模日提高每100吨，其每吨成本就可降低4元-5元。与小油脂加工厂相比，东昌油脂公司每吨生产成本要比其低20元-25元。以此计算，公司每年可节约成本近100万元。不仅如此，由于企业实力雄厚，