浅论建筑工程施工阶段的质量控制

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1、浅论建筑工程施工阶段的质量控制独家旺1979工程师（山西建筑工程（集团）总公司山西，太原，030002）　【关键词】建筑工程　质量控制事前、事中、事后控制【摘　要】施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制，才能实现项目质量目标。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。　　1建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序　　在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量

2、监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。.2施工阶段质量控制　　明确各阶段质量控制的重点，把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。　　2.1事前控制　2.1.15.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinve

3、stment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve施工合同签定后，项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，抓住质量计划指定，质量计划实施和质量计划(目标)实现三个环节。要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。2.1.2工程测量

4、控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。2.1.3进行图纸会审。为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决，并作好图纸会审记录。　2.1.4根据该建筑工程项目的位置，首先，进行调查，包括对项目所在地的自然条件和技术经济条件；其次，选择施工技术与组织方案，作为施工准

5、备工作的依据；项目部要有针对性进行组织施工队伍，把先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。　2.1.5建筑工程项目施工质量控制的基础是对项目所需的原材料质量进行事前控制，首先加强各环节的管理，包括施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段；其次，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料，5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedast

6、hebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。　2.1.6收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收

7、标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。　　2.2事中控制，是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点。　2.2.1施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。　2.2.2进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影

8、响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。2.2.3应特别重视开工前的检查，工序(相关工种之间)交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经