欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19176379
大小:23.51 KB
页数:12页
时间:2018-09-29
《交通局,内部保卫,制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、交通局,内部保卫,制度 篇一:交通企业内部安全管理制度 企业内部安全管理制度 一、主要内容与适用范围 为了加强安全生产监督管理,防止事故发生,保障人身及财产安全,依据国家安全生产法和道路交通安全法,结合公司实际,制定本制度。制度规定了企业安全管理的宗旨、安全管理机构及职责、安全管理制度、安全教育培训、机动车辆安全运行要求、驾驶员管理、行车事故处、安全生产考核与奖励等内容,适用于公司、控股子公司及所属基层安全管理工作。 二、安全管理宗旨 1、“安全第一、预防为主”的方针是企业安全管理的根本方针。 2、
2、安全管理的任务是通过认真贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法规、条例,建立、健全有效的安全管理机构和制度,对职工进行安全教育、培训,实施安全监督、检查及奖惩以达到降低事故频率、减少人员伤亡和财产损失,杜绝重大、特大事故发生的目的。 3、安全管理工作必须实施企业第一行政领导负责制,单位主要负责人对安全生产负第一位责任,分管领导负重要责任,其它领导负综合治理责任。有关企业安全生产方面的一切重大决策、方案及奖惩措施等均由企业安全生产委员会研究决定,企业安全生产委员会负责协调企业各部门及所属子公司及基层,实现对安全生产
3、工作 的综合治理。 三、安全管理机构及职责 (一)安全职能部门 1、公司安全生产委员会 该委员会是负责研究、决定、部署全公司综合安全工作的专门机构、委员会具有一定的代表性,在公司经理的领导下进行工作,由一名领导分管安全工作,其职责要求如下: (1)认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的法规、法令、政策和规定,定期召开会议分析安全生产的动态,研究决定安全生产的规划、措施并检查督促执行情况。 (2)审议和批准安全职能部门提出的安全管理年度计划、技术措施、规章制度和奖惩规定等。 (3)组织开展群众性的安全
4、活动,提出开展安全活动的计划和要求。 2、公司安全技术部 公司安委会的日常办事机构,负责全公司安全管理工作的业务指导和组织实施,其职责如下: (1)认真贯彻上级有关安全生产的文件和规章制度,结合实际制定具体规章制度、安全技术措施并组织实施。 (2)负责安全管理工作,定期召开安全生产例会,检查安全生产情况,总结交流安全工作经验和教训,落实安全任务和措施。 (3)负责对驾驶员进行安全行车教育,总结推广安全行车的先进 经验,检查监督各基层认真组织安全教育活动。 (4)负责提高驾驶员的素质,把好安全质量关,
5、负责组织驾驶员年审,抓好驾驶员的培训和驾驶员安全行车的竞赛评比活动。 (5)负责特殊工种人员培训、复训和审验工作。 (6)参与基层重大、特大事故的处理及对肇事者的处理,对事故坚持“四不放过”的原则(事故原因调查不清不放过;事故责任不处理不放过;事故教训不吸取不放过;整改措施不落实不放过)。 (7)加强现场管理和现场监督、检查,做好重点部位、重点基层的事故防范和转化工作。 (8)掌握基层安全管理队伍的人员配备,负责安全管理队伍的业务提高,指导基层搞好安全工作的规范化管理。 (9)做好车辆技术管理工作,不断
6、提高车辆完好率。 (10)教育保修和其他工种人员遵守安全操作规程、并定期组织学习。 (11)做好车辆年度审验工作。 (12)建立健全安全技术及各项基础资料,及时填报各类报表,为管理决策提供依据。 3、安委会基层分会(或安全领导小组) 负责贯彻公司的安全工作意见,领导并协调基层的各项安全工作,分会由基层党、政、工、团、行管人员代表组成,由一名领导负责安全管理工作,其职责要求如下: (1)认真贯彻各级政府和部门的安全方针和指示,研究、部署、检查、落实基层有关安全生产工作,确保安全管理整体工作顺利施行。
7、(2)审议和批准安全职能部门提出的安全工作计划,违章及肇事 人员的处理意见等。 (3)坚持每月一次的安全情况排队活动。 4、安全股 公司安全管理网络的基础机构,负责贯彻落实各级安全工作指示精神,并直接对安全生产实施管理,其职责要求: (1)认真贯彻上级下达的有关安全生产的法律、法规和条例。 (2)制定、修改、充实本单位安全管理的有关规定,督促各项安全管理制度的具体落实,对安全生产的薄弱环节,及时制定防范措施和整改意见,并督促限期解决。 (3)负责本单位事故的处理、统计、上报及事故结案后及时向保险公司
8、索赔,对事故实行“四不放过”原则。 (4)负责本单位驾驶员年度审验工作,负责组织对驾驶员,特殊工种人员的安全技术培训、教育,按期召开安全例会。 (5)坚持三查例保工作,对本单位车辆的安全技术状况进行抽查,狠抓车头保安全。 (6)做好驾驶员的管理工作,定期召开驾驶员的有关排查会议,掌握驾驶员的思想、身体、技术素质状况,根据不同情况,区别对待,把握使用。 (7)贯彻执
此文档下载收益归作者所有