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时间:2018-09-29
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1、提升领导力的12种方法 作为领导者,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。一、提升领导力的12种方法 内容简介编辑《提升领导力的12种方法》主要内容包括:在对组织实施管理的过程中,领导力所起到的巨大作用就是无与伦比的。领导力就是激励他人自愿地在组织中做出卓越;就是教导他人如何通过实际行动,把理念转化为行动;就是如何把愿景转化为现实,把障碍转化为革新,把分裂转化为团结,把风险转化为奖赏……旨在让领导者从形象、行为、观念和技
2、法上全面地提升领导能力,从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。希望每一位领导者,都能够从《提升领导力的12种方法》中学到应有的知识,更希望领导者能够从《提升领导力的12种方法》中找到所遇问题的症结,为领导者找出解决问题的答案。 第一章把自己装扮成“贤者”的模样 第二章“为官”必须练好“嘴上功夫” 第三章伟大的“领袖”是伟大的造梦者 第四章培养职业化的员工团队 第五章千万别让权威打了折扣 第六章授权,激活人才的潜力 第七章搞定你的“问题”员工 第八章没有执行力,就没有领导力
3、 第九章好制度胜过一切说教 第十章把“危机”当作“契机” 第十一章做一个时代的同步者 第十二章拓宽未来的发展道路二、提升领导力的方法有哪些 对于一个领导者来说,一定要注意提高自己的领导能力,也就是说,只有具备非常良好的沟通能力以及决策能力,才能让自己的工作得心应手,也才能让自己的下属愿意支持和配合你,并做出一些良好的业绩,那么,提升领导力的方法有哪些? 凝聚力 综合实力 方法/步骤 善于营造和谐气氛。 作为一名领导者,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能
4、够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。 1.调动下属积极性。 领导者最重要的就是如何对待手下的员工,这些员工是我们的资源,如果利用好的话,就会创造出巨大的生产力,但是,如果调动不好的话,就会让自己变得孤立。 2.具有良好的沟通能力。 作为领导者,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。 3.语言文字表达能力强。 领导者一定要自身有能力,因为,不是所有的下属都愿意跟一个庸庸碌碌的人,也不是所有的领导都愿意用一个平庸的
5、中层领导,所以,自己的能力是硬件。 4.注重团队合作共赢。 我们应该注意培养自己的团队,在很多时候,大家一起努力,最终业绩做好了,无论是领导者,还是一般员工,都会得到很好的收益,否则,无法实现大家有凝聚力。 5.领导团队具有亲和力。 亲和力是一种领导者必备的能力,因为在很多时候,一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人,就算遇到困难和挫折,我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。 6.具有大局和全局意识。 有时候,想要成就一番事业,就必须能够放下一些利益,这就是所谓的大局观,不要总是不顾眼前的事情,而是让自己斤
6、斤计较,到头来竹篮打水一场空。三、提升领导力的10个方法不想提升领导力的领导不是好领导,你的领导能力越强大,你就能距离成功越近,yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的10个方法,希望对你有所帮助。1、坚持学习即使你身处高位,你依然不能放弃学习,因为学习不仅能助你增长学识,还能促使你成长,成为一个有魄力的领导人,更好地带领下属奋进。2、走在团队的最前你是领导者,你的下属将以你马首是瞻,无论发生何事,你都应走在团队的最前方,学会承担责任与善于指挥,形成一股号召力,让下属感受到你的领导风范,并相信你的能力。3、知人善用汉高
7、祖刘邦为何能大胜项羽得天下,那是他懂得知人善用,收服人心。作为一个领导,你就应了解你的下属,包容他的缺点,帮助他发展长处,使他在团队中发挥自我,获取更高的人生价值。4、品德修养中国人一向推崇“以德服人”的行为,而好的德行来源于个人的思想品德修养。一个品德好的人应是明辨是非、利己利人、舍己利人、讲诚信礼仪、智勇双全、爱国报国的。5、善待员工要成为一名成功的领导人,你离不开员工的拥护与爱戴,要收获员工的爱护,你首先要爱护你的员工,善待他们,平等相处,令他们感受到你的尊重与平易近人。你们不仅是工作伙伴,还能是知己好友。6、提升自
8、我能力提升自我能力,是指你要提高自我的学习、管理、督导、执行等等能力,完善自我。提升自我能力除了靠不断的学习与经历磨折,你还要锻炼出坚韧不拔的精神,这样你才能更好地迎接挑战,战胜困难。7、提升决策能力你是团队的领导者,只有你才能作出决策,而你的决策影响了全局!要提升决策能力,你就要学会深谋远虑,思考全面
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