欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19175557
大小:30.59 KB
页数:19页
时间:2018-09-29
《建筑安全质量工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、建筑安全质量工作总结 篇一:XX年度安全质量工作总结 XX年度安全质量工作总结 一、工作基本情况 市政项目部XX年施工项目共有5个,分别为晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、晋中至太原城际铁路首开段工程、南沙河快速化改造工程、灵石圆管顶进工程和阳兴大道附属工程,南沙河快速化改造工程、晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、灵石圆管顶进工程已完工,阳兴大道附属工程由于拆迁原因未能施工,晋中至太原城际铁路首开段工程正在施工。每个项目都配备专职安全管理人员,所有工程施工期间,安质部对每项工程都进行了关注和盯控,确保施工生产的顺利进行。 我们牢固树立“不安全不施工”的理念,贯彻施工安全管理
2、规定,对大型设备和机械进行进场相关手续验证,在现场实行“一人一机”专人全程盯控。认真搞好临近营业线施工手续的计划审批,确保营业线作业安全,做到了安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”;今年,项目部在灵石进行圆管顶进,涉及南北同蒲铁路干线,在顶进工程施工中共计封锁次,未发生任何行车险性以上事故;根据不同施工项目,不同季节先后对职工进行具有针对性的培训;对民工进行岗前培训,累计培训人数达460人次;9月份,顺利通过了职业健康安全管理体系复审工作,使安全管理更加正规。 二、认真落实文件,开展各种活动 认真落实公司文件、电报精神,开展各项活动。落实《上报XX年QC课题通知》,项目部共上报
3、2个课题;落实《做好XX防暑降温 工作通知》,为全体员工购买了防暑降温用品;落实7份关于安全检查或专项检查的电报通知,项目部在不同阶段都有安全检查组;6月份又全面开展了“安全生产月”活动;汛期我们坚持以铁路局、股份公司、集团公司等上级文件和分公司内部安排,开展汛期安全工作,落实组织、检查、整改和验收工作;12月份以来上级下发了23份安全电报,我们都不折不扣地执行了电报要求,全面针对项目部的防火、防触电、防煤气、防坠落、铁路交通安全等安全情况进行了检查,对施工人员进行了入场、专项、汛期等方面安全教育,对检查出的问题及时地要求项目部进行了整改。一年来,通过不同形式的“安全自查自纠”、“专项安全
4、整治”、“全国安全生产月”等活动,既有活动的高潮,又有活动的连续性,使安全形势大有改观,既强化了员工的安全意识,又保证了各项目工程施工安全、稳定正常运行。 三、抓好项目日常管理、把握四个关键 项目部是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高项目的安全管理水平,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力以及安全操作技能,做好现场安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(交接班、节假日、汛期、工序衔接等职工易麻痹疲劳的时间)二是抓好关键部位(重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、维修作业、临时作业及营业
5、线受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理, 重点培训、重点教育。把好现场入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。 四、大力推行标准化、精细化管理 我们将利用这次标准化、精细化管理推行的契机,制定推进计划,组织系统人员的业务学习,使每位安全管理人员都知道精细化管理的重要性,增强推进的紧迫感和责任感,把安监系统精细化管理工作推进开来,扎实开展,充分体现安全管理严、细、实工作作风不会丢。 综合上述我们在安全、质量管理方面还存在以下不足: (1)施工用电问题仍很突出,用电方案和设计与现场实际不符,现场接线不规范,配电
6、箱破损,漏电保护器代替闸刀现象严重,未建立用电档案。几乎每个受检单位都存在该问题。反映出项目管理负责人用电安全意识非常淡薄,没有意识到用电伤害的严重性。 (2)作业人员不按规定穿戴防护用品,如各工地普遍存在的安全帽、安全带没有配备或配备后不按规定佩戴的问题。 (3)消防安全管理工作参差不齐,工地与驻地仍有火灾隐患存在。 (4)吊装设备无或日常检查维修记录不完善。 (5)脚手架、模板施工搭设作业不符合相关安全要求。 (6)坑口、井口和高处作业邻边等危险性很大的处所不进行有效防护。 (7)特殊工种作业无证上岗。 (8)大体积混凝土产生的裂纹,桥墩台、梁体混凝土表面起沙,产生不规则毛
7、细裂纹;实体表面模板错缝超标;预埋件安设不规范等 质量通病。 (9)工程质量创优意识差,群众性全面质量管理QC活动工作自觉性差。 解决情况: (1)加强项目经理的岗位责任心、现场管理人员及施工人员的安全、质量意识教育,加强法律法规、规章制度、施工规范的学习。 (2)加大检查频次、检查力度和处罚力度。 (3)广泛开展自检、互检、工序交接检活动。 (4)项目部由总工组织技术攻关组,解决质量通病;开展
此文档下载收益归作者所有