工程项目收尾工作计划

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1、工程项目收尾工作计划　　项目收尾工作关系到开发商能否按期交楼，影响到后期的房屋销售，但往往在收尾这个阶段，即使像万科、中海这样的大公司都常常不知所措，所以要做好计划。以下是小编整理的工程项目收尾工作计划，欢迎阅读。　　工程项目收尾工作计划1　　项目介绍　　新建×××工程位于×××境内，全长×××公里，主要工程包括：×××、×××、×××。　　该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款×××万元，合同开竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，实际开工日期×××，预计竣工日期×××，实际工期预计×××。　　现场情况　　

2、1．现场剩余工程情况　　现场现剩余×××工程××××××等工程，剩余工程产值×××万元，业主要求××××。　　2.缺陷工程情况　　现场主要存在×××缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本×××万元。　　现有人员、机构情况　　1.人员情况　　我部现有人员×××人，其中领导班子×××人，各部门负责和工区长×××人，其他人员×××人可以依据实际情况调整叙述。　　2.机构情况　　项目部现有五部一室，分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。　　1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；　　2.闲置设备，包含

3、闲置的物资；　　3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。　　业主计量情况　　截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。　　变更设计及索赔情况　　1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计变更设计批复总金额××万元。　　2.工程索赔情况：本工程共

4、上报索赔文件××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，　　预计索赔批复总金额××万元。　　3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元，预计总金额××万元。　　劳务队伍结算情况　　本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××支，单价合同队伍××支，截止××月×日，点子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在施工。目前劳

5、务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款×××万元，预估劳务队伍验工支出×××万元。　　1.剩余工程债权债务净额　　截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资金××万元，应收工程款××万元，应收质保金××万元，应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元，预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款××万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；债权债务净额××万元。　　2.公司资金上交情况　　截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际上缴公

6、司资金××万元，超可分阶段描述　　工程项目收尾工作计划2　　1.收尾管理的内容：　　项目的竣工扫尾。　　项目的竣工验收。　　项目的竣工结算。　　项目的回访保修。　　项目的考核评价。　　项目部负责项目竣工扫尾工作，组织编制项目竣工计划并限期完成。竣工计划应包括以下内容：　　竣工项目名称。　　竣工项目扫尾具体内容。　　竣工项目质量要求。　　竣工项目进度计划安排。　　竣工项目工程文件档案资料整理要求。　　竣工项目计划编制、审核、批准程序。　　项目竣工计划完成，项目部应报上级主管领导和部门组织复查，进行验证。　　项目经理应与总监理工

7、程师取得联系，递交工程竣工报验单，及时组织项目竣工初步验收。　　项目竣工初步验收合格后，承包人应向发包人提交工程竣工报告，约定有关项目竣工验收事宜。　　项目竣工验收的组织工作由发包人或委托的工程项目管理代理人负责。　　项目竣工验收的交工主体为承包人，验收主体为发包人，勘察、设计、监理等单位为干系人。　　项目竣工验收前，发包人应组织有关方面的专家成立竣工验收委员会或验收小组，研究制定竣工验收实施方案。　　　规模较小，比较简单的项目，可以一次性进行项目竣工验收。规模较大，比较复杂的项目，可以按下列程序分别进行验收：　　中间验收或

8、单位工程验收。　　单项工程验收。　　全部项目验收。　　　项目竣工验收应依据以下文件：　　经过上级批准的可行性研究报告。　　经过批准的初步设计或扩大初步设计。　　设计文件、施工图纸及说明书。　　设备技术说明书。　　招投标文件和工程合同。　　设计变更、修改通知单。　　现行设计、施工规范、规程和