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1、黑龙江农业经济职业学院经济贸易系毕业论文黑龙江农业经济职业学院毕业论文浅析关于民营企业进行人员激励的方法姓名：张超指导教师：侯琳琳专业：农业经济管理班级：农业经济管理102班年月日he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepre
2、ssureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine黑龙江农业经济职业学院经济贸易系毕业论文目录摘要1关键词1前言21.民营企业人才流失的现状31.1企业人才流失的原因31.1.1缺乏激励机制的基础性工作31.1.2缺少自己的企业文化31.1.3管理者缺少识人、知人、用人的能力31.1.4激励形式单一，漠视对员工深层次的激励31.1.5缺乏明确的员工绩效评估理念32.解决问题的方法42.1建立健全激励机制的基础性工作42.2建立起属于企业自己的企业文化42.3管理者丰富自己的知识素养42.
3、4物质激励与精神激励相结合42.5建立科学合理的绩效考核体系43.建议43.1目标激励53.2尊重激励53.3负激励54.致谢65.参考文献7he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,too
4、muchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine黑龙江农业经济职业学院经济贸易系毕业论文摘要随着经济全球化的发展，中国的民营企业将与越来越多的国外企业平台竞争。企业间的竞争归根到底是人的竞争，人力资源是组织最重要的资源，一个组织的内部效率在一定程度上取决与全体员工的努力水平，因此保持一支高效、稳定、富有活力的员工队伍是组织成功的关键。员工激励正是以此为目标，并成为现在管理中最重要、最基本、也是最难的的职能。激励的作用在于能够吸引人才，激发员工的积极性与创造性，提高工作绩效，实现组织的最终目标。因此，建立一套有效的激励策略关
5、系到组织能否获得高的运作效率，能否在不断变化和日趋激烈的竞争中获得生存与发展。关键词：企业，激励，人力资源he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthed
6、ifficultyofthework.Forexample,noncoalmine黑龙江农业经济职业学院经济贸易系毕业论文前言人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最为关键因素。要调动企业员工工作的积极性，提高企业效益就要对员工进行激励。要对企业员工进行激励就要了解员工的需要，引发其工作动机，产生努力工作的行为。激励可以激发员工个人潜能，提高工作效率，发挥创造力。因此，建立一套有效的激励策略关系到组织能否获得高的运作效率，能否在不断变化和日趋激烈的竞争中获得生存与发展。黑龙江农业经济职业学院经济贸易系毕业论文1.民营企业人才利用的现状由于中小型民营企业的经营理念跳不出“任人唯亲”的陈
7、旧观念，有些公司的领导人即使认识到了这一点，但有时为了面子而不好意思拒绝亲戚朋友的请求。所以也就造就了现在的许多民营企业的管理仍停留在“家庭作坊”式的武断决策阶段。这就直接影响了人才的工作积极性，好不容易引进来的高素质人才频频流失，而且许多公司没有一个完善的激励员工的制度，这就更大大提高了人才流失的速度。现在很多企业都存在“流入企业的都是无工作经验的新人，而流出去的都是熟练工”的问题，这也是目前大多数民营企业
