美甲店卫生管理制度

《美甲店卫生管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、美甲店卫生管理制度　　篇一：美甲店管理规章制度　　美甲店管理规章制度　　为加强我店的规范化管理，完善各项工作制度，促进我店发展壮大，提高经济效力，特制定本店管理制度大纲。　　一：本店员工必须遵守我店章程。遵守我店各项规章制度和决定。二：本店倡导树立“一盘棋”思想。禁止任何人做有损我店利益.形象.声誉或破坏我店发展的事情。　　三：本店通过发挥全体员工的积极性.创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善我店的经营管理体制。不断壮大实力提高经济效益。　　四：提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新.业务强.技术精的员工队

2、伍。　　五：鼓励员工积极参与我店的决策和管理。充分发挥才智，提出合理化建议。建立完整的客户资料，及时反馈客户意见及市场信息。为开展业务做好辅助工作。　　六：我店为员工提供平等的竞争环境。实行考勤制度，评先树优。对做出贡献者予以表彰.奖励。　　七;提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝集力和向心力。　　八：员工必须维护我店纪律，对任何违反规章制度的行为都要予以追究。　　美甲化妆专门店　　篇二：美甲店管理制度　　美甲店管理制度　　1、每天按时上下班，按照工作时间开关门，自觉记录考勤，不允许迟到（住

3、工作室宿舍需提前半小时洗漱整理）和早退、旷工；如有事假、病假应提前请假。　　2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成；包括甲油，工具，设备，仪器，特别是地面不可以留一点的污垢的痕迹。　　3、工作时间不允许批头散发，着装应干净整齐，着工作服，化淡妆；不得穿居家拖鞋。　　4、严格按照规定进行休假，每个月是4天的休息时间，休假不能2-4天两人同时休息，周六、周日除外；临时事假应取得同意后，方可休息。　　5、美甲、美睫台面应保持干净，整洁。做完每一个顾客的工具应擦干净，金属工具应放置消毒柜消毒并摆放整齐。工作区域不能摆放与工作无关的物品（卫生间内私人用品尽量放置隐蔽处），设备用完后，必须放回原处，并

4、清理干净。因工作疏忽而造成物品或设备损坏的要受到经济处罚。　　6、工作时间不得擅自离开店岗位，午餐时间不得两人同时出门。无客人期间可以选看电影电视，有客人期间请播放歌曲或者客人想看的电影电视。给顾客做护理的时候不可以长时间接听私人电话。工作时间不得会客或会见亲友影响工作，耽误客人时间。　　7、工作时间保持电话畅通，有客户电话和微信咨询请及时回复；工作时间不得在洗手间抽烟。　　8、使用厨房后请整理厨房卫生，保持干净卫生，随手关门。　　9、养成节约用电、用水、用气；养成节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物，看到有损坏的地方立即通知维修。　　10、住工作室宿舍员工每月工资扣除水电气费80、

5、100、150元/人（根据当月水电气费实际用量扣除）　　11、住工作室宿舍员工未经允许不得容留他人住宿，如有违反将不在提供住宿。　　备注：　　1、如有迟到、早退、矿工：当月第一次扣除全勤奖金20元，第二次扣除全勤奖金50元，第三次扣除全勤奖金100元；全勤一个月奖励200元。　　2、销售产品提成：销售产品按利润的30％作为提成。　　篇三：美甲店管理制度　　如何管理美甲店　　美甲店员工日常管理制度1　　一、准时上、下班，不迟到、早退、旷工。事假、病假应办好请假手续。　　二、按规定穿工装，佩戴工牌，按规定签到，（不能代别人签到）同事见面要主动打招呼。　　三、上班时不得会见亲友，严禁在工作场所

6、内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、赌博、玩牌、打麻将以及做其他与工作无关的事情，需要离开工作场所的必须征得上级同意。　　四、拾得客人遗留物品、同事的东西，必须及时报告上司处理。　　五、服从上级工作安排，如发现物品损坏或出现故障要及时报告上级处理，联系维修，以免后患。　　六、不准私自带他人进入工作场所，不得私自将本店物品带出本店、借给他人或赠予他人，更不能有偷窃行为。　　七、工作用具使用前后必须清理消毒干净，摆放整齐。工作地点不能摆放与工作无关的物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。因工作疏忽而造成物品或设备损坏的要受到经济处罚。　　八、工作要认真负责，力求做到准确无误地完成工作任务，

7、遇到疑难问题要报告上级或导师，请示处理，因责任心不强、不按规范操作而造成的人为错误或美容效果与客户要求不符，当事人要受到经济处罚。　　九、按规定交接班，如违反规定造成损失，要受到相应处罚。　　十、下班前按制度检查水、电、门窗等设施，做好防火、防盗工作。　　美甲店员工日常管理制度2　　1、让每个员工都知道清晰的目标·做什么？·怎么做？·时间多少？·标准是什么？·做成后得到什么？　　2、让每个员工都知道清晰的目标·　　3、一棵大树是怎么