农业公司管理制度

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1、农业公司管理制度  篇一:农业公司管理制度  卓易科技农业开发有限公司  规  章  制  度  目录  组织管理架构…………………………………………………………………1第一章财务管理制度…………………………………….……………………2财务核算规则及要求………………………………………………………2-4出纳工作细则……………………………………..………………………4-5会计工作细则………………………..……………………………..………6-7会计核算业务处理流程………………………………………………………8第二章人事管理制度…………………………………………………………9岗位编制管理…………………

2、…………………………………………….9员工聘用管理………………………………………………………………9-12员工薪酬管理……………………………………………………………...13劳动合同管理……………………………………………………………...14员工作息与请假休假管理………………………………………………15-18行政管理制度……………………………………………………………….19办公用品领用管理…………………………………………………………20保密管理…………………………………………………………………20-26员工考勤管理…………………………………………………………….26-27车辆管理……………

3、…………………………………………………….28-30  第三节组织管理架构  第一章财务管理制度  (一)财务核算规则及要求  1、公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。2、公司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。3、公司记账本位货币采用人民币,人民币同其他货币的折算,按国家规定的会计制度规定办理。  4、财务会计核算科目执行国家《企业会计制度》中所订的会计科目。  5、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。  6、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记

4、帐凭证上签字。  7、财务工作人员应当会同总经理指定的专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。  8、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送(来自:小龙文档网:农业公司管理制度)有关部门。会计报表每月由公司主办会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。  9、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回并要求更正、补充。  10、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向  总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。  11、财务工作应当建立内部稽核制度

5、,并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。  12、财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。  13、公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。14、公司的收益与费用计算,实行分级核算,按类设帐。对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如工资、折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。15、公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非董事会同意,任何人不得随意改变。  16、凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式,在规定期限内投入资本。  17、公司向其

6、他单位投出的资金,应按投出时交付的金额记帐,所发生的收益和损失,应在投资损益科目中入帐,在利润表中单独反映。  18、公司对外的所有投资或购臵房屋等大型固定资产,必须经董事会批准后方可行。  19、公司长期借款的利息支出,应根据使用部门用款时间计算利息。  20、公司以单价XX元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产,分为5大类:  ⑴房屋及其他建筑物;⑵机器设备;  篇二:农业公司管理制度  第一章管理制度概述  为了提高养殖场的管理水平,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。  养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责

7、制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。  1、养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。  2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报养殖场情况。  3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。  4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。  5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。  6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。  7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展

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