煤矿掘进矿长述职报告

《煤矿掘进矿长述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、煤矿掘进矿长述职报告　　煤矿掘进矿长述职报告　　　　尊敬的领导及各位代表：　　大家好!　　已经胜利过去了，煤矿矿长的述职报告范文。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：　　一、政治学习方面　　一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习，认真学习总书记总书记"七一"　　讲话精神，学习同志在局第四次党代会上的报告，学习同志在局第四次党代会上的纪委工作报告，学习同志在9月2日全局经济工作会上的讲话，学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规，通过学习

2、，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻"三个代表"重要思想，践行了科学发展观，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。　　二、生产管理方面　　按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得"一巩固二进步三好转五提

3、高七增加"的辉煌业绩作出了应有的贡献，述职报告《煤矿矿长的述职报告范文》。。　　三、廉洁自律方面　　一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记"两个务必"坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。格守"老老实实做事、清清白白做人"的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。　　四、存在的不足

4、　　一是学习热情不够。　　二是争创意识不强。　　三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。　　五、今后的努力方向　　一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。　　二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。　　三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。　　四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。　　五要切实抓好安全生产，踏踏实实做好本职工作，狠抓质量标准化工作，不断强化措施，改进生产工艺，科学管理，严密组织实施，为完成XX年度的矿井各项指标，作出自己应

5、有的贡献。　　煤矿掘进矿长述职报告　　各位领导：　　大家好!　　我叫现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下，敬请领导和同志们批评指正，煤矿掘进队队长的述职报告。　　一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。　　在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己

6、，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米，超计划**米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到

7、矿领导好评。　　二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理，述职报告《煤矿掘进队队长的述职报告》。　　作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"

8、三违"人员的处理决不心慈手软，对"三松