学校教育工会建设中存在的问题及对策

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1、加强基层工会建设,创新工会建设方法铜山区教育工会王兆义学校工会是教育工会体制中最为基层的工会组织,处在教育工会工作的最前沿,直接服务于教职工。不仅是农村学校最广泛的群众性组织,也是党政领导联系教职工的桥梁和纽带,它为创建和谐校园、办好人民满意教育起着十分重要的作用。但是,当前农村学校工会工作还存在一些问题和困难,农村学校工会充分发挥不同职能和优势依然任重道远。主要表现在:一、组建不规范现象突出,基层工会职能发挥“依附性”和“虚位”、“缺位”的现象依然存在。在学校工会工作中普遍存在观念误区:认为工会就是文体工会、福利工会,工会就是摆设,是花

2、瓶,是虚设,工会只能搞一些文体、教工福利等低层次的工作。认为工会是一个筐,什么事都可以往里装。学校党组织对工会工作的观念认识不清,重视不够,不少农村学校工会虽然有机构,但有牌无室,无经费等问题突出;工会组织形同虚设,教职工也成为“花名册”会员,不少教职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”。二.学校工会工作解决问题缺乏动力和好的工作方法,缺乏创新意识。      首先学校工会干部工作顾虑多,维权力度不大。基层工会干部说:“得罪了行政领导不支持你,得罪了教职工代表不选举你。”特别是绩效工资实施后,取消了所有的福利待遇,当不当工会干

3、部一个样,因而缺乏工作动力。其次不少农村学校工会缺乏重点,he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisont

4、hedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine只停留在事务型工作层面上,未能体现工作重心,突出基本职责。工作开展平平淡淡,没有特色和亮点,抓不住主要矛盾,解决不了关键问题,缺乏工作创新,致使工会工作无法上新的台阶。再次大部分农村学校工会干部是兼职,任职前没有工会工作经历,未接受过工会业务培训,思想观念陈旧,创新意识不强,讲困难和问题多,想办法和思路少,缺乏好的工作方法和技巧,工作被动应付。   三,在工会制度建设方面,缺乏长效发展机制,不是靠制度而是靠工会领导的个人能力推动工会工作开展。目前很多农

5、村学校工会的主要事务都依赖工会领导的个人能力,靠制度维系的工会整体的合力作用难以发挥。存在三个方面的难题:1)活动经费落实难。农村学校工会经费紧缺,有的学校工会无户头,工会组织连维持基本的活动费用都有困难。(2)工会组织建设难。部分农村学校的主要领导认识不到位,认为农村学校工会组织是可有可无,工会工作无关紧要,造成了农村学校工会组织建设难以落实。(3)干部作用发挥难。农村学校工会干部,待遇得不到落实,主要靠与学校行政领导的关系来开展工作。造成工会很难依法行使权力、履行职责、发挥作用。四、在工会的领导队伍建设方面,存在人员老化、稳定性差、培

6、训不足、缺乏创新力等突出问题。大多数学校工会主要领导往往由将要退休的中层领导兼任,年龄偏大。他们固然经验丰富、善于解决各种复杂问题,但是也存在因年龄限制工会知识不足、创新能力不强的问题。更重要的是因在位时间有限,从而使一系列很好的制度措施难以长期持续和完善起来。二、采取的对策建议(1)健全组织体系,夯实基层工会的组织基础。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktre

7、atswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine一是健全机构设置。研究制定适应新形势要求的学校工会机构设置指导意见,保护工会依法独立自主地创造性地开展工作的地位。按照《工会法》和有关法律法规的规定,按照全总关于扩大工会工作覆盖面,增强工会

8、凝聚力的指示精神,进一步加强学校工会的组织建设,最大限度地把广大教职工组织到工会中来,做到工会组织“只能加强,不能削弱”。二是健全组织体系,落实工作职责。工会要密切联系教职工,倾听教职工的意见

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