新形势下如何做好单位的财务管理工作

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1、新形势下如何做好单位的财务管理工作盘北经济开发区财务室　　马良怀伴随着知识经济与科学技术的飞速发展，经济体制和行政体制的不断改革，传统的财务管理已经无法满足发展的需求，加上国家新的审计、内部控制指引等法律规范的不断出台，该如何做好并不断完善财务管理工作，成为财务人员必须思考的问题。一、财务管理工作的特点1、财务管理活动涉及面广。财务管理与单位的各个方面都有广泛的联系，财务管理的触角，伸向单位的各个角落，每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，都要在合理使用资金、节约支出方面受到财务部门的指导和财务制度的制约。正因为财务管理与单位的各个方面都有广泛的联系，使得单位的财务管理渗透到了单

2、位的所有经济活动中，也使得财务管理在单位的各项管理活动中有着举足轻重的地位。2、财务管理是一项综合性的管理工作。财务管理运用价值形式对经济活动实施管理，通过价值形式把单位的一切物质条件、经济运行过程和结果加以规划和控制，从而达到资金使用效益提高，国有资产保值的目的。随着经济的发展和经济体制改革的不断深入，经济环境越来越复杂，财务管理在单位管理中的中心地位越来越突出。3、财务管理能迅速经济运行状况，为领导决策提供依据。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,est

3、ablishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve3在单位的管理工作中，决策是否得当，经济运行是否合理，都可以迅速地在单位的财务指标中得到反映。所以抓住了单位的财务管理工作，也就抓住了单位的工作重心。客观上，加强财务管理工作，对促进经济的快速发展和社会的和谐也起到了至关重要的作用。二、新形势下财务管理面临的挑战1、当前财务管理的理念已跟不上时代的发展。在知识经济时代，财务

4、管理的重心正在悄悄地改变。同时随着改革的不断深入，单位经济业务变得越来越复杂，以前传统的财务管理方法和理念已经不能满足现代财务管理的需要。2、资金风险防范的意识不足。单位对于风险防范管理的认识还基于财务风险的范围内，随着知识经济时代和信息时代的来临，单位财务风险不断加大，合理进行风险评估及防范，是单位财务管理的重要一环。3、内部控制制度有待完善。内部控制是单位内部的互相协调、制约和监督。任何一个单位无论规模大小或业务的繁简，都必须建立一个强有力的高效率的指挥机构和管理体系。内部控制支撑着单位的管理结构，堵塞漏洞，减少违法违纪产生的可能性。三、新形势下做好财务管理工作的对策（一）全面更新财

5、务管理观念，创新和调整财务管理的内容新5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve3时代的财务管理已不再象以前的财务会计那样把精力集中在如何真实准确地反映人、财、物在各阶段的分布使用上，在知识经

6、济时代，单位在财务管理中要时刻谨记知识资本的重要性，将其作为单位理财的首要考虑因数，再通过合理的运作，扩张单位的知识资本，顺应知识经济时代的必然要求。为了在不断变革的大环境中站住脚，单位要密切关注全球的经济变化，及时掌握各种信息资讯，才能使得单位的财务管理跟经济形势的发展相适应。电子商务的发展使得会计数据的交换和处理更加具有及时性，财务管理的层次得到了飞跃的提高，在风险防范方面更加具有重要性和参考价值。但是同时网络的应用使得传统手工会计中制单、复核、记账等不相容岗位相互牵制制度的效力有所削弱。单位应该加强牵制制度方面的财务管理。（二）提高风险防范意识，强化风险分析与预测经济全球化，信息技

7、术的迅猛发展，使得我们不得不面对更多的风险，如外汇风险和金融风险。对于如何规避这些风险，目前还是需要进一步提高的问题，单位应该建立具有风险识别、风险评估和风险管理等功能的财务风险预警系统和责任机制，进行有效的财务风险分析和预测。树立正确的风险观念，善于捕捉环境变化带来的不确定因素，采取各种防范措施，有预见的把风险的危害降到最低。单位还应当结合不同发展阶段与业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风