物业小区保洁工作总结

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1、物业小区保洁工作总结　　物业小区保洁工作总结1　　物业客服刘经理回忆说“每天都有接到业主投诉清洁问题，确实小区随地乱扔垃圾、高空抛物的很多，其实每天小区都清洁的较干净，但到第二天早晨小区又遍地（包括道路和绿化带）都是白色垃圾，看到真的非常痛心”。　　　　广州锦日物业秉持工匠精神，以专业、专注的态度，用心做好每一次服务，充分认识到小区保洁服务的难点和重要性，迎难而上，用辛勤的汗水让社区环境变得干净整洁。　　　　1、建立和健全小区保洁服务规章制度，严格执行保洁服务操作规程和标准，进一步规范小区日常保洁服务。　　　　2、在小区内

2、广泛宣传，倡导讲文明、树新风，拒绝高空抛物，社区是我家，文明清洁靠大家，制止乱扔垃圾等现象，得到了广大业主的理解和支持。　　　　3、认真落实保洁服务操作规程和标准，如针对电梯、地下停车场、楼宇、道路、平台天井等公共部位，首先是按标准全面彻底清洁干净，日常保洁维持标准。　　　　4、不定期组织业主和物业服务人员共同参与义务保洁服务，用行动落实社区清洁环境，大家来爱护。　　　　5、遵守《广州市城市生活垃圾分类管理暂行办法》，及时分类清运小区各类垃圾。每日清运厨余垃圾10-13车，全年清运绿化垃圾110车，其它垃圾56车。　　　　

3、6、对小区的清洁设施进行了全面清理，添置和更换了一批破损的垃圾桶和果皮箱等。　　　　所有的努力，只为成就美好新生活。我们生活在同一个社区，追求环境舒适的新生活是大家共同的心愿，社区环境，还请大家来爱护，请自觉保持环境整洁。锦日物业愿携手广大业主共同维护和构建文明和谐、幸福社区，同创美好新生活。　　　　物业小区保洁工作总结2　　20**年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着"您的满意，是我们永远的追求"的物业服务宗旨，"以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先"的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌

4、"作为公司的发展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20**年的工作打好基础。　　　　一、人员管理　　　　保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作，调整了工作标准，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。　　　　二、培训　　　　对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不

5、同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到公司保洁工作的基本要求。　　　　在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。　　　　经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定　　　　三、保洁工作模式方面　　　　目前有九个单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在

6、加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，取得了较好的效果，近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。　　　　四、保洁工作完成方面　　　　（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。　　　　（2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。　　　　（3）完成对新进员工的培训工作。　　　　（4）完成特约清洁服务。　　　　五、卫生质量监督方面　　　　保洁在工作中，加强了工作质量监督，

7、完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。　　　　六、工作中存在问题　　　　1、外围泥土，无法有效的去除。　　　　2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。　　　　3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。　　　　七、20**年的工作安排；　　　　1、加强保洁部的培训工作。　　　　2、安排好保洁部的日常工作。　　　　3、加强卫生质量检查工作。　　　　4、加强人员管理工作。　　　　在20**年，保洁工作整体上有所提高，但在工

8、作细节方面还存在着不足，减少清洁成本。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20*有更好的表现。