煤炭销售述职报告

煤炭销售述职报告

ID:19150899

大小:18.50 KB

页数:7页

时间:2018-09-28

煤炭销售述职报告_第1页
煤炭销售述职报告_第2页
煤炭销售述职报告_第3页
煤炭销售述职报告_第4页
煤炭销售述职报告_第5页
资源描述:

《煤炭销售述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、煤炭销售述职报告  煤炭销售述职报告  今年以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部计划汇报如下:  一、煤炭销售逆势求进。  我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。  二、把握市场效益

2、为先。  面对瞬息万变的煤炭市场,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,更显得尤为重要,我部采取“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益最大化。  三、煤质管理精益求精。  质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,如果质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸,紧密配合、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚

3、持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。  面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部计划为:  1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中准确定位,实现效益最大化提供决策依据。  2、积极收集客户信息,包括采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。  3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质管理,对于客户提出的煤质要求要及时反馈解决,进行必要的二次加工,以优质的煤炭,增强我公司市场竞争力。  4、“走出去”开展市场调研,了解主要

4、竞争对手及周边煤炭市场动态等,掌握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。  5、增强危机意识,着眼长远,积极巩固老用户,开辟拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。  6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素质的培训,打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。  在今后的工作中,我们的任务还是十分艰巨的。所以,我们要切实增强责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力!  煤炭销售述职报告  我叫郭新世,现任生产技术部副部长。在20xx年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技

5、能,严格履行岗位职责,树立强烈的主人翁精神,坚持不懈地奋战在采掘、安全生产工作第一战线。  就一年来的工作述职如下:  一、坚持活到老学到老,不断提高自身综合素质和生产业务技能。  我始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己的综合素质,为全面发展与贡献打好基础。在政治学习方面,生产之余能坚持参加思想政治教育,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常网络来获取新思想、新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提

6、高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,遇到技术难题的时候,能够科学地提出解决的方式方法。  二、深入实际,勤政务实,扎实工作。  在工作上,我秉承社会主义核心价值观,坚持做到爱岗、敬业、诚实、友善。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角

7、较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面  滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-2210

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。