技术交底制度,中建

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1、技术交底制度,中建　　篇一：中建某公司技术质量管理制度_secret　　技术管理制度　　目录　　1总则1．1目的1．2适用范围2技术、质量责任制2．1总工程师责任制2．2主管工程师责任制2．3各级技术管理机构主要职责2．4其他有关部门、人员职责3图纸会审及设计变更3．1图纸会审步骤3．3．3图纸会审的记录、整理和发放3．4设计变更　　4施工组织设计及施工方案4．1施工组织设计作用4．2施工组织设计总要求4．3施工组织设计编制分工4．4施工组织设计的会签与审批4．5施工组织设计的编制依据4．6施工组织设计编制的原则4．7施工组织总设计编制

2、的基本内容　　4．8单位工程（子单位工程）施工组织设计编制的基本内容4．9施工组织设计的发放4．10施工组织设计的更改5技术交底制度5．1技术交底的作用5．2技术交底的步骤、内容5．3技术交底的审批手续　　6新技术过程能力鉴定制度6．1新技术含义6．2应用新技术的要求6．3新技术过程能力鉴定内容6．4新技术过程能力鉴定人员7　　7　　．　　1　　7．2工程施工试/检验的管理7．3工程施工试/检验内容7．4试/检验管理工作流程8施工测量管理制度8．1主要内容8．2测量管理机构　　8．3新开工程定位放(转载于:小龙文档网:技术交底制度,中建

3、)线及水准点引测8．4建筑工程的沉降观测8．5测量仪器的管理及使用9技术复核制度9．1技术复核的作用　　9．2主管人员技术复核职责及手段9．3技术复核内容　　10国家及行业标准、规范、标准图集管理制度10．1购买10．2发放10．3作废版本处理　　11工程质量检查及验收制度（施工质量水平评定考核制度）11．1工程质量检查及验收的依据11．2质检制度　　12工程技术档案管理制度12．1技术档案的作用12．2技术档案管理职责　　12．3技术档案资料的内容与要求12．4技术档案的特殊要求12．5技术档案资料组卷方法和要求12．6验收与移交13

4、计量管理制度14附则　　1总则　　目的　　技术质量管理是施工企业管理的一项重要的基础工作。为夯实这一基础工作，把整个企业技术质量工作纳入科学管理的轨道，保证技术质量工作有目的、有计划、有条件地开展，更好地完成技术质量管理的任务，特制定本制度。　　适用范围　　篇二：河北中建质量技术交底　　自检质量整改通知单　　篇三：中国建筑公司管理制度　　内控管理制度　　（工程管理、商务合约、法务管理）　　（XX版）　　中建五局宁波分公司　　工程管理、商务合约、法务管理　　分册目录　　第一篇：工程管理　　1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法……　

5、　2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法………………　　3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法………………　　4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法……………　　5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法……………　　6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法…………　　7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法……………　　8、中建五局宁波分公司材料管理办法……………………　　9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案………………　　第二篇：商务合约、法务管理　　1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法……　　2、中建五局宁波分公司以局名

6、义开展授权管理办法…………　　3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法……………………　　4、中建五局宁波分公司合同管理办法…………………　　5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法　　6、中建五局宁波分公司供方管理办法…………………　　7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程…………………　　8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法……………………　　9、中建五局宁波分公司法务管理办法……………………　　10、中建五局宁波分公司清欠管理办法……………………　　中建五局宁波分公司　　工程质量与技术管理办法　　第一章总则　　第一条为贯彻“百

7、年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规，建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提升分公司工程质量管理水平，实现工程质量管理规范化、标准化，制定本办法。　　第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。　　第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。　　第四条本办法规定的要求，是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。　　第二章质量方针　　第五条公司的管理方针是：规则无上，做守法公司；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健

8、康人生。其中“追求无限，创精品工程”为质量方针。　　第六条分公司积极贯彻ISO9000质量管理体系标准，实现工程质量管理科学化。　　第七条分公司积极开展质量意识教育，不断提高全员的质量意识。　　第八条分公司