基层组织评价材料土江村

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1、土江村基层组织建设评价分析材料一、基本情况土江村位于石滩镇南部,东至下围村,南至东江,西至凰埔村,北到碧江村。土江村共有16个合作社,全村730户,本村居民2780人,外来人口约100人,占地面积4.3平方公里,主要姓氏是卜、单、袁、周、叶、黎、刘、郭。村党支部在广大村民的支持下,重视发展党建工作。目前,村“两委”班子成员共有8人,外聘人员8人,全村党员共有78人,预备党员6人,入党积极分子2人。二、村“两委”班子评价分析1、土江村村“两委”班子成员主要学历高中,平均年龄约40岁,只有1名女村委干部,其余7名都是男村委干部,村“两委”班子成员

2、男女比例不协调。此外,村“两委”班子关系协调,积极肯干,有较强的统筹协调能力,村党支部领导下的村民自治机制运行顺畅,领导班子较好。2、土江村注重制度建设,党务、村务、财务管理良好。三会一课”制度、民主生活会制度、村“两委”联席会议制度等制度得到较好落实,有良好的工作机制。3、土江村积极开展党建工作,现有党员76人,预备党员3人,入党积极分子2人,平均年龄约为38岁,本科及大专毕共10人,高中毕业66人。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictranspo

3、rtinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve此外,土江村注重发展党员老中青搭配均衡、手续较为完备,党员遵纪守法意识较强,远程教育、党费收缴、党员活动等工作开展比较到位,党员队伍建设较好。5、近年来,土江村积极发展蔬菜种植业和养殖业,村两委干部团结合作,根据土江村的实际情况,制定相应的发展计

4、划,共同致力于村的全面发展。6、土江村有16个村合作社,能自觉贯彻上级方针政策,较妥善地完成上级目标任务和处理本村内部事务,村集体经济发展思路较为清晰,集体经济有所壮大,治安良好,社会稳定,取得了较好的工作业绩。7、不足:土江村在经济发展方面较为落后,蔬菜种植基地和养殖业还在起步阶段,集体收入主要靠财政拨款。道路基础设施有待进一步完善,需加大对交通基础设施的前期投入。三、评价的等次结合土江村的基本情况以及村“两委”班子的评价分析,土江村的评价等次定为一般。四、下一步工作措施和建议1、加强村“两委”班子建设,坚持民主选举,选好领头人。2、重视党

5、员培养和管理,进一步加强党员队伍建设。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve认真做好在农村致富带头人、退伍军人、回乡青年和干部中发展党员工作,

6、建立一支数量充足、素质优良、结构合理的入党积极分子队伍。3、抓好经济发展,制定产业规划。大胆根据土江村实际情况调整农业产业结构,宜林则林,宜果则果,宜牧则牧,宜养则养。结合现有的种植基地和养殖业,积极探索新型农民专业合作组织模式,用好用足当前农业产业政策,促进经济发展。在产业规划上,坚持依靠生产发展和自身积累壮大的原则,选拔和培养发展经济的优秀人才,建立一系列激励约束机制,教育引导他们充分发挥优势,在农村引领发展产业经济和集体经济。4、加强推行村务公开,促进农村和谐发展。加强和注重宣传,村务公开是增加村级工作透明度,取信于民的重要措施。不断加

7、强对村务、财务公开的监督管理工作,在村部设立意见箱,公布举报电话,及时接受村民的意见和建议,采取适当方式向村班子或有关人员进行反馈,并切实抓好整改,不断促进财务村务公开的规范化。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thuspr

8、otectingtheregionalpositionandachieve

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