园林公司苗圃苗木出入库管理制度

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1、园林公司苗圃苗木出入库管理制度　　篇一：苗木基地仓库管理办法　　苗木基地仓库管理办法　　目的　　为了规范苗木基地物品管理，采购入库、使用出库，实现机械工具的规范使用，化肥农药的科学使用，管理的流程化和制度化，特制定本管理办法。　　适用范围　　园林苗木基地全体人员。职责　　苗圃经理:负责每周检查仓库卫生，仓库物资的盘点每周一次。苗木基地记账员:做好仓库出入库登记工作，做到账物相符，保持仓库卫生整洁，物品摆放有序。　　内容记账原则　　凡是我公司采购的材料物资必须先入库再出库，记账员未见货物有权拒绝补打

2、出入库手续。　　严格审核入库单　　新购买物品必须登记，检查内容是否完整，实物与入库单内容是否一致；　　数字是否清晰、是否有涂改；　　明确入库需由经办人、记账员、苗木基地经理签字；对以上审核内容记账员若发现不符合要求的有权拒绝材料物　　资入库并要求入库人员重新填制。　　严格审核出库单　　出库单上的物料名称、计量单位与入库单上的一致；出库单签字齐全；　　仓库机械使用有专门记录表，谁用谁签字；　　对以上审核内容记账员若发现不符合要求的有权拒绝并要求领料、使用人重新填制。　　记账要根据审核无误的出入库单据

3、按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上写上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。　　记账要用专用笔（中性笔或蓝黑墨水笔）字迹要清晰阿拉伯数字要规范要占格的1/2，改错要用红笔，发现数字写错要用红笔划掉，在它上面写上正确的，划掉得数字要清晰可见，整行写错的要写上此笔作废，然后另起一行写上正确的，漏写的出入库单据要在摘要上写上补记X月X日X号单据。　　要做到日清月结，日清是指每日结出物料数量余额，月结是指每月底（当月25日）结出本月入库和发出的合计数，并结出余额，本月合计要用红笔

4、划单杠红线，另起一行结出本年累计数、也要划红线。本页写完要在本页最后一览写上过次页，在另一页第一栏写上承前页并把余额结到承前页上。　　物料摆放要求　　物料的摆放要按类别、品名、规格分别摆放，要划分明确区别（例：　　苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区）并用料位卡标出各类物料名称和规格，不准乱堆乱放。严禁杜绝不同类别、品名、规格的物料混放现象，发现有混放的材料要及时挑出归类。　　仓库卫生保持清洁，做到每天清理，卫生每周检查。对帐要求　　积极配合财务对帐工作，不准有任何原因推托对帐，每月月底对帐。奖

5、惩原则　　对丢失、损坏的物品，责令记账员按原价赔偿；对不按说明书使用、有意损坏物品，除按原价赔偿外，对责任人进行200元惩罚。　　记账员发现有偷窃行为及时制止，挽回损失的，适当奖励。对发放的物品要及时收回，并检查物品是否有损坏，如有损坏，记账员有权对该物品拒收，并视物品损坏情况要求使用人进行修复或赔偿。　　附则　　本办法由园林苗木基地制定，由苗木基地解释和修订。本管理办法自公布之日起生效。相关文件　　《园林公司财务制度》附件　　附件1：《入库单》附件2：《出库单》附件3：《库存盘点表》　　附件1：

6、　　NO.　　验收人：交物人：会计：　　注：本单一式三联，第一联存根，第二联仓库，第三联记账。　　附件2：　　NO.　　验收人：交物人：会计：　　注：本单一式三联，第一联存根，第二联仓库，第三联记账。　　附件3：　　库存盘点表　　篇二：某园林公司苗圃管理制度　　**园林苗圃管理制度　　苗圃是**园林繁殖和培育苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。　　一、人员及考勤管理：　　（一）人员结构

7、　　苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。各岗位各司其职，分工合作，共同对苗圃进行管理。苗圃可根据实际情况，由主管向总部申请聘请临时工，临时工按照工作内容分配到相应岗位。　　（二）岗位职责：　　1、主管的岗位职责：负责全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任务并组织实施，做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。　　2、仓管的岗位职责：苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。　　3、养护工的岗位职责：苗圃苗木日常养护。　　4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日　　常苗木

8、养护。　　5、炊事员的岗位职责：负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。　　6、财务的岗位职责：苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。　　（三）苗圃日常工作制度　　1、所有职工要身体健康，原则上不超过60周岁，持身份证或有效证件上岗，公司备案。　　2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利，技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。　　3、加强团结，互相尊重，树立起良好的团队精神。　　4、所有人员要自觉维护公司利益，严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论，