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时间:2018-09-29
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1、园林公司苗圃苗木出入库管理制度 篇一:苗木基地仓库管理办法 苗木基地仓库管理办法 目的 为了规范苗木基地物品管理,采购入库、使用出库,实现机械工具的规范使用,化肥农药的科学使用,管理的流程化和制度化,特制定本管理办法。 适用范围 园林苗木基地全体人员。职责 苗圃经理:负责每周检查仓库卫生,仓库物资的盘点每周一次。苗木基地记账员:做好仓库出入库登记工作,做到账物相符,保持仓库卫生整洁,物品摆放有序。 内容记账原则 凡是我公司采购的材料物资必须先入库再出库,记账员未见货物有权拒绝补打
2、出入库手续。 严格审核入库单 新购买物品必须登记,检查内容是否完整,实物与入库单内容是否一致; 数字是否清晰、是否有涂改; 明确入库需由经办人、记账员、苗木基地经理签字;对以上审核内容记账员若发现不符合要求的有权拒绝材料物 资入库并要求入库人员重新填制。 严格审核出库单 出库单上的物料名称、计量单位与入库单上的一致;出库单签字齐全; 仓库机械使用有专门记录表,谁用谁签字; 对以上审核内容记账员若发现不符合要求的有权拒绝并要求领料、使用人重新填制。 记账要根据审核无误的出入库单据
3、按编号及日期顺序记账,并在出入库单据上写上正确的材料编码,不准在帐页上填写累计数,摘要要写的简单明了。 记账要用专用笔(中性笔或蓝黑墨水笔)字迹要清晰阿拉伯数字要规范要占格的1/2,改错要用红笔,发现数字写错要用红笔划掉,在它上面写上正确的,划掉得数字要清晰可见,整行写错的要写上此笔作废,然后另起一行写上正确的,漏写的出入库单据要在摘要上写上补记X月X日X号单据。 要做到日清月结,日清是指每日结出物料数量余额,月结是指每月底(当月25日)结出本月入库和发出的合计数,并结出余额,本月合计要用红笔
4、划单杠红线,另起一行结出本年累计数、也要划红线。本页写完要在本页最后一览写上过次页,在另一页第一栏写上承前页并把余额结到承前页上。 物料摆放要求 物料的摆放要按类别、品名、规格分别摆放,要划分明确区别(例: 苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区)并用料位卡标出各类物料名称和规格,不准乱堆乱放。严禁杜绝不同类别、品名、规格的物料混放现象,发现有混放的材料要及时挑出归类。 仓库卫生保持清洁,做到每天清理,卫生每周检查。对帐要求 积极配合财务对帐工作,不准有任何原因推托对帐,每月月底对帐。奖
5、惩原则 对丢失、损坏的物品,责令记账员按原价赔偿;对不按说明书使用、有意损坏物品,除按原价赔偿外,对责任人进行200元惩罚。 记账员发现有偷窃行为及时制止,挽回损失的,适当奖励。对发放的物品要及时收回,并检查物品是否有损坏,如有损坏,记账员有权对该物品拒收,并视物品损坏情况要求使用人进行修复或赔偿。 附则 本办法由园林苗木基地制定,由苗木基地解释和修订。本管理办法自公布之日起生效。相关文件 《园林公司财务制度》附件 附件1:《入库单》附件2:《出库单》附件3:《库存盘点表》 附件1:
6、 NO. 验收人:交物人:会计: 注:本单一式三联,第一联存根,第二联仓库,第三联记账。 附件2: NO. 验收人:交物人:会计: 注:本单一式三联,第一联存根,第二联仓库,第三联记账。 附件3: 库存盘点表 篇二:某园林公司苗圃管理制度 **园林苗圃管理制度 苗圃是**园林繁殖和培育苗木的基地,其任务是用先进的科学技术,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。 一、人员及考勤管理: (一)人员结构
7、 苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。各岗位各司其职,分工合作,共同对苗圃进行管理。苗圃可根据实际情况,由主管向总部申请聘请临时工,临时工按照工作内容分配到相应岗位。 (二)岗位职责: 1、主管的岗位职责:负责全面主持苗圃工作,制定苗圃工作任务并组织实施,做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。 2、仓管的岗位职责:苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。 3、养护工的岗位职责:苗圃苗木日常养护。 4、技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日 常苗木
8、养护。 5、炊事员的岗位职责:负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。 6、财务的岗位职责:苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。 (三)苗圃日常工作制度 1、所有职工要身体健康,原则上不超过60周岁,持身份证或有效证件上岗,公司备案。 2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利,技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。 3、加强团结,互相尊重,树立起良好的团队精神。 4、所有人员要自觉维护公司利益,严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论,
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