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时间:2018-09-29
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1、统计局个人述职报告 述职报告属事务文书的范畴,是近年来产生的一种新的文体。干部述职是检验干部完成本职工作的情况,考查干部是否称职的一种手段。下面聘才小编为大家收集整理的统计局个人述职报告范文。欢迎大家阅读!!统计局个人述职报告范文 本人于20xx年7月调入沈北新区综合服务中心工作,任服务二局项目统计科科长,在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科20xx年工作情况。 在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持下,较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总,制作项目报表及其它相关统
2、计工作。另外,因工作需要项目统计科还负责现代副城所有开工项目的跟踪、认定工作。 1.项目统计工作 20xx年x月16日与原新城子区项目办进行工作交接,由服务二局负责“3000万以上重点建设项目”的管理和统计工作。交接后,项目统计科克服种种困难,在短期内制作、完善统计表格样式,共制作表格xx余个,如:《3000万元以上开工项目表》、《在谈拟签约项目情况表》等,顺利接手并完成从x月开始的全区项目统计工作。 建立项目统计档案,实现统计电子信息化管理 在建立书面报表文档的同时,以信息化建设为支撑,创建电子报表上报系
3、统,为各项目引进单位分别建立项目档案,按月归档。目前,已分别为x个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和可靠性。 召开项目统计工作会议 x月1x日,在中心会议室组织召开了“沈北新区(蒲河以北)项目统计工作会议”。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目情况和特点,重点对报表格式、填报要求进行了规范,统一了计量单位。通过这次会议,明确了统计工作制度,为统计数据的可靠性采集奠定了基础。 1.完成日常项目统计报表上报工作 每月底各基层数据报至我处后,进行电子归档,及时对各项目进
4、行现场勘察,认定项目情况,报领导批准后制作项目统计报表,并向各业务单位上报统计数据。x月至x月,共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次,统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据xx余次,统计报表及文字材料xx余份。x月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告(注:市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区)。 2.项目认定工作 创建项目认定图片电子档案 每月在各乡镇上报当月项目报表之后,深入项目建设现场勘察,同时,拍摄、记录大
5、量有关项目情况的照片,建立图片电子档案。以此了解项目的具体建设情况,使项目认定考核工作有理可依,有据可循。截止目前,共拍摄项目照片400多张。 印发《20xx年重点项目考核认定办法》 x月21日,制定并印发了《20xx年重点项目考核认定办法》,以便对我区投资3000万元以上重点建设项目全程跟踪,并通过“落地一个、考核一个、计入一个”的方式进行考核认定,确保项目建设进程。 认真完成项目认定工作 x月至x月,共对x个乡镇街、开发区“3000万以上项目”现场勘察4次,每次约一周时间,共勘察项目70余个。详细了解项
6、目的资金到位情况、现实进度情况等。对基层单位个别项目的统计数据存在的问题及时进行了纠正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止x月底共不予认定或推迟认定项目x个,确保了全区开工项目质量。 完成其它项目相关业务工作 配合服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料x份,制作项目报表6份。 3.招商工作 在完成各项服务工作的同时,深刻认识招商工作的重要性,积极参与招商工作。通过长时间的努力沟通协调,终于于x月份引进一个项目
7、——中国电信网络基础设施建设,总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的发展。 4.服务中心网络管理工作 7月初,服务中心成立之始,由于本人以前从事过网络管理工作,受领导指派暂时兼职做服务中心网管。服务中心网络比较复杂,共有xx0多个数据点,即有内网(局域网)又有外网(互联网),还有工商税务的专线等。在这种情况下,我迅速制定了局域网IP配置表,规范了IP地址的使用,并安装文件传输软件,提高了办公效率,为中心节省了办公软件费用。在日常网络维护管理,积极帮助同事或其它部门处理网络故障,提供技术支持。在故障
8、高峰期,每天帮助处理故障数十次。 5.领导交办的其它工作 积极做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前,与我局其他人员一起,齐心协力,完成了招商会幻灯片的制作。 主要有以下几个方面: 1.采用动态统计方法,确保数据准确性 实行周调度、月调查制度,针对项目实际进展情况,实时更新统计数据,有取有舍,有理有据,保证统计数据的合理性、准
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