张洪波三年工作总结

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1、2009—2011年工作述职报告西王舍社区（2011年12月）各位党员同志们：下面，我代表社区两委班子向大会报告三年来的工作，请大家予以审议。一、注意加强两委班子建设，不断提高为民办事能力。“火车跑得快，全靠车头带”。有没有一个战斗力、凝聚力强的社区两委班子是影响西王舍发展的一个重要因素。两委班子产生后，我们始终把加强班子自身建设、不断提高办事能力作为关键和基础。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2

2、009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations一是加强理论政策学习、认真组织两委班子成员学习党的十七大和各级党委重要会议讲话精神，深刻领会掌握科

3、学发展观的实质和内涵，特别是在理论联系实际上求落实，用理论和政策武装好头脑；二是发扬民主搞好团结，在民主集中原则的指导下，工作中注意充分发挥好班子集体的智慧和力量，严格按照制度办事，社区重大的事项决策全部通过会议形式决定，日常工作的拍板、决定都能做到及时商量沟通，不存在大小事一个人说了算的现象。在工作中，两委成员都能够做到识大体、顾大局，树立了良好的班子形象。三是牢固树立为民办事的理念。当官不为民做主，不如回家卖红薯。况且社区干部也称不上是官，但毕竟承担着社区发展稳定的责任。三年来两委班子始终把符合不符合全村广大群众的意愿要求，是否

4、有利于大多数人的利益，作为想事、谋事、干事的出发点和落脚点。一切工作从西王舍的实际出发，尽最大努力把西王舍百姓的事办实办好。四是要充分发挥好党员干部队伍作用。利用民主议政日、民主生活会等会议的形式，积极组织党员、居民代表、老干部进行学习座谈，主动沟通社区重要工作开展情况，诚恳征求大家意见，对于有利于工作的积极采纳，使社区发展与每一名党员干部的发展联系在一起。三年来，我社区新增6名党员、2名预备党员和8名入党积极分子，正式党员人数达到160名。一、坚持用发展理念统领全局，在困境中谋求自身发展路子“吃不穷穿不穷算计不到就受穷”。西王舍的

5、发展关键是在于好的发展思路和好的历史机遇。三年来，两委班子考虑的最关键的问题就是，如何找到保证西王舍长期、稳定、上升的路子。特别是煤矿改制后一直受政策影响，生产经营处于极不正常的状态，造成集体收入得不到保证，群众用水、用电、学校、办公支出等各项费用越来越紧张，为了维持社区的日常运转，经常是东挪西凑，拆东墙补西墙。通调查研究和认真考虑，确立了大力发展新民居建设和支持鼓励引进大项目的总体工作思路。1、因地制宜的进行新民居建设constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Prof

6、essionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations2008年，在镇党委、镇政府及有关部门的

7、大力支持下，我们重新启动了住宅小区建设项目，到2009年底，我们投资800多万元新建的8、9号住宅楼全面竣工，建筑面积共11000平方米，可安置居民96户；另外还投资42万元对原有的3台住宅小区锅炉进行了兼并合一，保证了小区的供热需求；投资120万元建二层商住楼1039平方米，年底完成了主体建设，在10年已交付使用；经过09年一年的跑办，我们完成了5、6、7号楼的土地置换手续，解决了土地的瓶颈制约，为10年住宅小区建设奠定了基础。2010年，我们又投资1340万元启动5、6号住宅楼的建设，建筑面积达12700多平方米，在年底5号楼的

8、主体已完成，6号楼地下室也已封顶；同时又进一步落实8、9号住宅楼的相关配套设施，投资12万元硬化1250多平方米的内道，铺设1600多平方米的地板，投资2.2万元搞绿化，又投资28万元建建车库7个，集体车库2个，使8、9号楼住宅小区初