县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话

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1、县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话  同志们:  县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实,努力形成全员招商的工作格局,确保完成年初确定的工作任务。县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话  同志们:  县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、

2、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实,努力形成全员招商的工作格局,确保完成年初确定的工作任务。县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话  同志们:  县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实,努力形成全员招商的工作格局,确保完成年初确定的工作任务。县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话 

3、 同志们:  县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实,努力形成全员招商的工作格局,确保完成年初确定的工作任务。县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话  同志们:  县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各

4、单位采取更加有效的措施,把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实,努力形成全员招商的工作格局,确保完成年初确定的工作任务。  上午,各乡镇及县直有引资任务的单位分别汇报了各自招商引资情况。从大家汇报的情况看,今年以来,大部分乡镇和县直单位都能够按照县委、县政府的部署和要求,克服困难,真抓实干,推动了招商引资的开展。一是氛围较浓。尤其是6月2日全县招商引资动员大会以后,各乡镇和县直各单位纷纷加大了招商引资力度,召开会议,进行动员部署;县电台、电视台开辟了招商专栏,加强宣传报道,营造了较好的工作氛围。二是领导重视。绝大多数单位能够高度重视招商

5、引资工作,主要负责人亲自出征,亲自协调,对招商引资工作倾注了大量精力。6月份以来,来灵外商明显增多,许多单位已与外商达成初步意向。三是措施得力。多数乡镇和县直单位层层分解任务,建立了严格的考核奖惩制度;有的单位成立了招商小分队,县水利局、环保局还外派了联络员,积极外出招商。四是成效明显。据招商局统计,截止目前,全县共引进项目62个,协议引资亿元。引进规模较大的项目有:蚌埠远恒纺织公司投资5000万元在工业园区新建纺织项目,南京雨润集团投资550万元收购荷金来肉牛厂,江苏睢宁客商投资1600万元创办飞翔双语学校,南京宏泰公司投资700

6、0万元开发3号地块,等等。  从大家汇报的情况看,虽然今年以来我县招商引资取得一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题。从总体上看,存在进度慢的问题。根据各单位报到招商局的数字统计,1—7月份,全县落实到位资金仅完成6201万元;而且引进的大项目少、工业项目少,科技含量高的项目几乎没有。一些单位虽已和外商达成意向,但口头协议多、签约的少、落实的更少。从工作开展情况看,存在进展不平衡的问题。一些单位认识高、力度大、成效明显,已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议,分解了任务,但说的多、做的少、进展慢;个别单位甚至至今仍没采

7、取任何措施。从干部的思想状况看,存在着认识不到位的问题。表现为:一是“与己无关”思想。有的单位和部门中心意识淡薄,总认为自己不是经济部门,业务工作是硬任务,招商引资是软指标,发展经济与己无关。二是“畏难发愁”思想。有的单位主要领导对招商引资工作存有畏难情绪,认为自己一无关系、二无门路,招商引资无从下手,束手无策,从而消极等待。三是“被动应付”思想。一些乡镇、单位任务意识浓于发展意识,被动招商多于主动招商,对安排的招商引资任务,被动应付,推一推就动一动,拨一拨就转一转,慢慢腾腾,疲疲沓沓;有的没有大目标,总爱与差的单位相比,结果是越比

8、越满足,越比越泄劲,越比越落后。从工作方式上看,存在着办法不多的问题。一些乡镇、单位在招商引资上思路窄、招数少、不得法。有的对县情掌握的不透,没有充分依靠和挖掘自身优势,利用我县农副产品、林木、土地等资源进行招商;有的对我县优惠政策掌

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