简单仓库管理制度

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1、简单仓库管理制度　　篇一：仓库日常管理制度　　仓库日常管理制度　　为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：　　一?仓库日常管理　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。　　2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。3、做好各类物料和

2、产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。如有变动及时向领导反映，以便及时调整。　　4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量；定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。　　二、入库管理　　1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入　　库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。　　2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入

3、库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。　　3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。　　三、出库管理　　1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。　　2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否

4、则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。　　四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。　　五、原料库房要明亮通风，定期检查，，不能有过期或霉变现象；各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁干净，无尘土、油污、面粉、米粒及杂物，保持干爽无异味。　　六．配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。　　七．仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利

5、进行，严防意外事故发生。　　篇二：库房管理制度　　库房管理制度一、目的:为加强仓库物料管理，明确物品出、入库手续及流程，保证帐物一致，提高公司资金和物品使用率，维护仓库安全，特制定以下管理制度。　　二、组织机构、分工与岗位职责　　1.组织机构　　公司共设立金加工仓库、切弯仓库、调直仓库、临时区仓库和成品库等5个仓库，每个仓库配备1-2个保管员，成品库装卸车另配3-5个装卸工。成品库业务上归口销售部管理，直属领导为销售部主管，其余4个仓库业务上归口资材部管理，直属领导为资材部物控专员，同时5个仓库工作上归口仓库主管管理，仓库主管直属领导为生产总监。　　2.

6、岗位职责　　仓库保管员　　①做好防火、防盗、防尘、防潮工作；　　②物料按物品类别整齐存放，物料挂标识卡，标明品名、规格、型号等；③严禁无关人员进入仓库，因业务工作需进入仓库的，保管员必须陪同；④定期检查消防器材，更新、补充消防物料；　　⑤保持库房清洁卫生；　　⑥注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人；　　⑦按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物料的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致，在确认无误的情况下予以办理出、入库；　　⑧库房安全管理，防火防盗，禁止在仓库抽烟；　　⑨定期做好盘库工作。　　物控专员：保证生产

7、物料的供给，降低库存，合理利用库存物料。①物料需求计划的编制、跟踪与反馈；　　②物料耗用与管理（仓库与车间）的监控；　　③物料异常状况的管控与处理；　　④制定安全库存，物料限额的管控；　　⑤物料耗用的统计与分析；　　⑥负责仓库物品的收、发货核对品种数量；　　⑦负责仓库盘点督导工作；　　⑧制定和实施呆滞物料控制与处理。　　仓库主管：　　①负责仓库整体及日常工作的管理，协调本部门与其他部门之间的工作。②制定仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。③制定本月工作计划，总结上月工作情况，带领员工完成工作目标任务。④负责分配保管员的日常工作，使

8、日常工作做到高效、准确、有序。　　⑤制定仓库仓位的规划、标识、防火、防盗、防潮及