关于水政的监察管理处半年总结

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1、关于水政的监察管理处半年总结　　XX年上半年，我处在市局的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕年初制定的工作目标任务和自身工作职责，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得一定成绩。现将XX年上半年工作总结如下：　　我处在市局的正确领导下，实施开展水环境综合整治“150天行动计划”，抓好调水工作的主要两项任务，一是在市局统一调度下继续做好“区域补偿”调度工作，二是积极调水引流，改善并维持澄东地区良好水环境。　　今年三月中旬起，调水工程开始频繁开泵调水，调水频率、强度为调水工程建设以来之最。从三月中旬起，基本上每周开泵调水一次，

2、每次调水至少持续72小时。截止5月底，管理处共计引水亿m3,排水亿m3。其中抽水站开泵引水28天，台时，共计亿m3，开泵排水11天，台时，共计亿m3。根据综合水质巡查以及其它各方面信息，澄东地区水环境良好，在连续开泵调水的情况下继续保持水环境良好。　　XX年上半年，我处坚持“创先进、争一流”的工作目标，以文明、优质、廉洁、高效的姿态开展水政监察工作，水政素质明显提高，水事秩序明显改观，执法服务明显提升，全面完成了年初制定的各项工作任务。　　一是强化学习宣传，水政素质明显提高。通过参加市水政监察大队组织的水行政执法等培训学习，提升了水行政执法队伍的综合素质，特别是

3、提升了业务能力和解决问题的执法能力。加强第十八届“世界水日”和第二十三届“中国水周”的宣传，制定宣传方案，在全处各闸站悬挂宣传标语5幅、张贴宣传画22张，对过闸船户及相关的涉水企业以口头、发放资料等形式进行广泛宣传，取得良好效果。　　二是强化日常管理，水事秩序明显改观。上半年巡查达到79人次，通过加大巡查力度，有效遏制了工程管理范围内的水事违法违章事件，上半年无违章违法行为。日常工作做到了“五个一”：每周一次河道巡查；每月一个计划；每月一小结；每月一报表；每季一次工作汇报水政工作。在遵守行政审批制度同时，坚持开展服务“四个零”，服务受理“零推诿”、服务方式“零距

4、离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”。　　三是推行创新方式，执法服务明显提升。防汛清障顺利开展，通过向闸站附近的单位、村民、船民深入宣传水法规，提高了大家的认识，违章个人自行拆除违章5处约168平方米，有效清除了套闸水利工程管理范围内的违章堆放、违章建筑物，实现“水利工程管理范围内无垃圾、无违章、无危害水利工程的活动”的人水和谐环境，保持了行洪通畅。通过开展征费宣传，使《关于调整河道堤防工程占用补偿费征收标准的通知》的文件规定深入人心，为规费征收打下良好基础。　　一是落实防汛措施，确保汛期安全。我处高度重视，成立了防汛组织机构，落实了防汛责任制，对水利工

5、程的险工隐患、薄弱环节作全面检查，查出的20项工程设备隐患逐一提出整改维修意见和安全度汛措施，编制了汛前岁修计划、和XX年防汛抢险预案，及时上报市防汛防旱指挥部。5月1日起，我处安排24小时防汛值班，由工程科负责检查督促值班情况，及时掌握风情、雨情等气象状况，对当日天气和防汛有关事项作详细记录，及时做好上询下达工作。　　二是开展工程观测工作。我处通过对各类工程建筑的观测，及时发现问题，及时处理修复，作为制订汛前汛后工程维修和保养计划的依据。今年上半年，我处工程科组织出动了58人次，严格按照《省水闸、抽水站观测工作细则》要求，对管理处下属15个闸站开展了垂直位移观

6、测，测量结果完全符合规定的闭合差要求，所辖各闸站沉降均匀。　　三是加强工程维修养护。我处根据实际情况对部分工程缺陷严重处向发改委专门编报了今年的岁修工程计划和预算，主要有两个工程项目，一是套闸中隔墩防渗处理和管理房维修工程，预算投资80万元，二是长江口砼护坡翻修工程，预算投资35万元。另外，对其余有缺陷的工程设施加强检查和观测，及时组织施工，确保工程设施安全。　　一是加强检查，确保机电设备安全运行，各闸站安全度汛。年初我处下发《关于开展XX年汛前大检查的通知》和《关于开展春季安全生产大检查的通知》，要求在第一时间做好汛前大检查，春季安全生产大检查及平时日常检查工

7、作，确保机电设备安全运行，各闸站安全度汛。　　二是狠抓落实，排除隐患。对在检查中发现的问题，及时抽调技术力量，对各闸站的机电设备进行了一系列的检测和养护修理，共投入资金60万元，确保各闸站机电设备在汛期可以正常投入运行。一系列维修养护工作排除了安全隐患，确保了各闸站设备正常运行，为管理处防汛抗旱、通航、调水、安全等工作奠定了基础。　　三是强化制度、安全运行。为保证安全生产，我处根据市、局相关文件精神，起草了《关于印发XX年度处安全生产责任部门第一责任人名单的通知》以及《关于开展春季安全生产大检查的通知》，编制了《XX年安全生产工作计划》和《XX年学习培训计划》。

8、我处领导与各科、所负责人