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时间:2018-09-28
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1、街道XX年工作总结 XX年以来,哈密市石油新城街道党工委、办事处在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持和关心下,团结带领全街道广大干部群众,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,按照年初各项目标任务,以维护稳定为各项工作的基本前提,以民生问题为街道工作的出发点,较好地完成了年初各项任务目标。 年初,制定年初工作总目标、总任务;实行领导包片制度,要求包片领导每月不少于1次在社区指导检查工作;班子成员有重大事项及时向党政一把手汇报,各社区书记有重大事项及时向包片领导汇报。确保各项工作有理有序、有人抓落实、扛责任。 通过民主推荐,公示等程序,将社区干部中表现优秀的大学生村官、年
2、轻干部与社区工作经验丰富的老干部搭配调整充实社区班子队伍,对社区干部按照新老搭配、男女比例、民汉比例、年龄结构进行了合理配置。目前,7个社区中,4个社区“两委班子”实现了新老、民汉、男女搭配。实现了基层有人干事,有能人干事、有后辈成事的梯次班子结构。 建立街道周例会工作制度,每周一召集领导班子成员及各科室负责人、各社区书记召开工作例会,听取和研究部署社区工作,及时解决存在的问题,促进了社区工作各项措施的落实。街道XX年工作总结 XX年以来,哈密市石油新城街道党工委、办事处在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持和关心下,团结带领全街道广大干部群众,紧紧围绕社会稳定和长治久
3、安总目标,按照年初各项目标任务,以维护稳定为各项工作的基本前提,以民生问题为街道工作的出发点,较好地完成了年初各项任务目标。 年初,制定年初工作总目标、总任务;实行领导包片制度,要求包片领导每月不少于1次在社区指导检查工作;班子成员有重大事项及时向党政一把手汇报,各社区书记有重大事项及时向包片领导汇报。确保各项工作有理有序、有人抓落实、扛责任。 通过民主推荐,公示等程序,将社区干部中表现优秀的大学生村官、年轻干部与社区工作经验丰富的老干部搭配调整充实社区班子队伍,对社区干部按照新老搭配、男女比例、民汉比例、年龄结构进行了合理配置。目前,7个社区中,4个社区“两委班子”实现了新老、民
4、汉、男女搭配。实现了基层有人干事,有能人干事、有后辈成事的梯次班子结构。 建立街道周例会工作制度,每周一召集领导班子成员及各科室负责人、各社区书记召开工作例会,听取和研究部署社区工作,及时解决存在的问题,促进了社区工作各项措施的落实。 街道党工委把加强党的建设作为主要职责,将重点工作和具体工作落实到科室部门个人头上,强化了干部责任意识,形成了党工委书记对街道党建工作负总责,分管党建工作党工委副书记负直接责任,班子其他成员按照各自职责分工抓好分管工作范围内党建工作的党建工作责任机制。 坚持党工委中心组学习和周例会制度,定期开展党工委中心组学习,每周组织班子成员和全体党员干部学习和贯
5、彻上级的方针政策及会议精神。每月举办一期党课、领导干部带头讲法等教育活动,班子成员带头授课、带头学习政治理论、经济管理、法律法规等方面的知识,不断提高自身的理论知识素养,强化班子成员的政治思想素质。坚持定期召开党工委会议、行政办公会议、党政联席会、理论中心学习组会议、民主生活会、党政领导干部定期会等会议,加强班子的凝聚力和向心力。截止目前,党工委理论中心组共组织学习15次,开展党课5场次,领导干部讲法律知识12场次。 一是充分发挥街道“业余党校”、基层远程教育中心、宣传文化站作用,组织开展政治理论法规、业务知识、双语等专题培训12次。 二是采取“走出去”“请进来”、“体验式”等多种
6、学习形式,共组织21名街道社区干部赴市域内先进街道社区和内地省市考察学习。邀请地委党校高级讲师、市委统战部、安全消防等方面的专家为街道社区干部群众开展专题讲座6场次。 根据街道社区不同类别党员的特点推行党员“六分类”管理模式(在职党员双重式管理、无职党员设岗式管理、离退休党员服务式管理、困难党员关爱式管理、流动党员跟踪式管理、返乡大学生党员引导式管理);严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的培养、教育和考察。XX年,确定入党积极分子14人,共发展预备党员8名,转正预备党员7名。 街道将解决软弱涣散党组织突出问题作为整顿工作成效的集中体现。针对
7、农场社区鸵鸟场土地纠纷、红枣基地,公交农场道路建设等突出问题,包片领导和社区干部深入居民群众中调研,深刻查找问题根源所在,整合“访惠聚”工作组力量,认真开展自查、寻求解决问题的突破口。目前,农场社区鸵鸟场土地纠纷在市委、市政府的关心和支持下已有初步解决方案,农场社区1400平米的新办公楼已正常投入使用,整改工作按照整改计划有序进行;针对支油区社区干部少、流动人员多且流动性强的问题,党工委帮助社区理清思路,采取将“访惠聚”工作组、社区党支部、警务
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