罗辑思维跨年演讲观后感

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1、罗辑思维跨年演讲观后感　　没有想到，会花4个半时间去看罗胖的跨年演讲，浮躁的年代里，我们越来越少花长时间专注做一件事，我甚至怕自己会在中途就这么在领导和同事们面前睡着。可是，出乎我意料的是，虽然讲的都是XX年的互联网风云，我竟然一直兴致盎然，从最开始的一分钟，到最后的一分钟，我在那个穿着朴素黑衣的胖子的言语里，一次次被振奋，一次次被触动。　　因为我和这个素未谋面的胖子，或多或少有过相同的感触，他让我想起了自己混迹职场六年的诸多真实场景。只是，这些感触并非单单源自于互联网这个行业。　　罗胖说，“你眼前看到的强大，未必是真正的强大”。很多时候，我们在面对一件

2、明显力量悬殊的事情时，总是不断往后退，习惯性地持防守态度。当别人问我们为何退缩时，我们会说“他们看起来好强大，我们多半打不过。”于是，我们怀抱着90%会死的心态，彻底放弃了10%的逃生机会。等到对手离开，我们钻出自己搭建的防护物里，长舒一口气说“你看，我们幸好没出来。”其实是可以理解的，人生来就有自我保护的本能，我们都不愿意去以身试险，不愿意离开温暖的环境，不想去改变现有的环境，我们以为，守着强大的旧平台就是保命的最好方式。　　记得当年新浪微博才推出的时候，不止被一家平面媒体吐槽。140字能干出多大点动静？能比得过杂志几千字甚至几万字的深入调查？　　于是

3、，纸媒们对其基本持不屑的态度，甚至有不少媒体还拒绝开通官方微博。直到一年之后，他们发现，新浪微博虽然短小，却掀起了一场民众的全民狂欢，一个互联网应用开辟了“全民皆记者”的时代，他们终于发现，自己的强大不值一提。于是纷纷尾随，纷纷投入了微博的怀抱……再说微信，相对于米聊、陌陌，它并非是第一个开辟手机端即时通讯的社交软件，但是它却是这几年此行业的霸主，这一点相信谁都不可否认。　　而我们，并非谁都有能力成就微博和微信的雄霸天下，只是，当我们面对转型，面对改变，面对未知，当抱持的是勇敢尝试的心态。赌一把，有输的可能，不赌，永远无法获胜。而对于我们现在这样一个处于

4、创业期的公司，输了不会有太大差异，但赢了，却可能是天壤之别。古人所谓的“生于忧患死于安乐”，用在我们的身上，更确切的说法应该是“生于安乐，死于永远安乐”。　　罗胖子还说，如今的创业者，最需要的是情感营销，而最缺乏的也恰恰是这个。人与动物的不同，从教科书上看，是人能创造生产工具，并将其转化为生产力，但于真实的生活里，人和动物的最大区别在于人可以利用情感完成很多事情。当经济越来越发达，钱反而变得越来越势单力薄，因为支撑经济发展的除了钱，还有更多。比如人脉网络、比如资源、比如人与人之间的情感、比如知识……重庆人应该是可以更好地理解这一点的，因为重庆本来就是很多

5、人眼里的“人情江湖”。人脉资源的整合和人情网络的搭建，会让很多看似不可能的事情变得简单而直接。人情是无价的资源，也是最强大的力量，身处各　　行各业，身居不同岗位的人，能给你的启发和帮助都是不同的，但所有事情也都有一个前提——你值得。你的专业素养，你的处事原则，你的长远眼光，你的职业经验，你的品格操守……你的身上总是需要有那么一些东西，值得别人为你提供帮助。所以，有时候凭借自己的努力，让别人看到自己的真诚和专业，看到自己的信心和努力，以期获得别人的信任和依赖，是比从别人兜里直接拿钱更难的，但一旦拥有了信任，你所能触及到的能获取利润和发展的机会却是源源不断的

6、。你的价值，人情的价值，无法用钱衡量。就像罗胖，一个从财经记者转行到说书自媒体人的人，却能邀请到众多互联网的大佬级人物为其站台。不管这场跨年演讲的内容是否精彩，罗胖公司的品牌价值已然飞升了N个档次。　　顺便说一句，对于王石的这场战役，我也和胖子一样，赌隔壁老王赢，哪怕输了万科，他也是赢家。真正的商场上，并不会以眼前的进账和利润定输赢。　　从罗胖想到自己。虽然我和他有千万个不同之处，但我也曾和罗胖一样，有过一段非常难忘的北漂经历。在那个号称满地是“机会”的城市里，我并没有看到多少一抓一大把的机遇，反而看到的是遍地错失机会的人。我曾有一个在国企的同事，因为想

7、安安稳稳生孩子，7年不曾考虑过职业规划，有稿子就排版，没稿子就下班。她的一个相识很多年的朋友曾有一个非常好的创业想法，她听都没听完，断然拒绝，甚至到处嘲笑打趣朋友的好高骛远。XX年，原单位突然改革，她作为单位的“尾巴”队伍，被变相劝退。离开单位的那天，她问部门　　领导，我这么多年，没功劳有苦劳，你们凭什么说裁人就裁人呢？而部门领导只说了一句话，当你周围都是加班的年轻同事，而你天天都可以准点下班的时候，就该知道会有淘汰的那一天。她再也不说话了。后来，听说她去找当初邀请自己一起创业的那个朋友的时候，朋友也婉然谢绝了她的加入，因为那个朋友彼时一个月已经可以营业

8、额5-8万，是她在国企工资的10倍以上。在这段真实的经历里，她输了，而从她的身上