维修车间主任述职报告

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1、维修车间主任述职报告　　导语：做为维修车间主任积极投入到化肥项目的试车、开车中去。在解决设备的问题上，号召员工积极参与，多学技术，掌握技能，做到“以身试法”为工艺的安全生产运行，提供良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是一个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的肯定与表扬。以下是关于维修车间主任述职报告，欢迎参考阅读。维修车间主任述职报告一　　20XX年鸿基公司是机构改革的一年，很大程度由三级管理转变成二级管理模式，公司的发展和管理先进是完全相匹配，热电开车不断走向完善，化肥项目通过试车、开车、投料安全运行，顺利出了尿素，合格的合成氨，

2、公司发展前景真是景上添花，蒸蒸日上。　　20XX年的工作要求是：以科学发展观为导向，突出一个重点(化肥项目早日投产运行为重点)。回顾20XX年的工作：　　检修车间的成立，相应成立了《党支部、团支部、车间工会》根据公司要求，积极组织，布置并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展新疆的规划，鸿基发展的前景鸿图一片向好“四大项目”。每星期一上午：在班组长以上员工的车间会议上，及时传达公司会议精神，真正做到家寓拂晓。　　一、根据落实公司党委的要求;车间党支部、党员作出承诺：　　(1)在中央经济工作会议精神鼓舞下，新疆的发展就

3、是鸿基的未来，充分调动广大员工的积极性，立足新疆，为发展鸿基未来作出更大贡献。　　(2)加强车间班子政治理论学习，营造良好的舆论氛围，做到上通下达，确保民主生活和中心组的学习。　　(3)抓好车间工会建设，发扬民主、深入基层、取信于民、为人民服务。(20XX年创建二个先进班组)　　(4)关心团支部工作，发扬尊老爱幼优良传统，为企业后继有人打好基础。　　(5)加强党员干部廉洁自律意识，务实清廉。　　(6)教育员工发扬艰苦奋斗的思想，有迎刃而解的精神。　　(7)在引导上下功夫，要求员工。学一行、爱一行的观念，要你学，还是你要学的自觉性。　　(8)积极组

4、织员工技术比武和理论学习，半年一次进行考试与考评，并进入年终考核。　　(9)在生产过程中，大力开展修旧利废的工作，大力宣传浪费可耻工作作风，使车间消耗材料每年下降15%。　　(10)做到：“团结、紧张、严肃、活泼”为创造检修车间和谐氛围努力。　　(11)“安全责任重于泰山”加强员工在安全上自我保护意识，确保车间安全事故为零。　　1、根据车间党支部、党员作出承诺的要求;　　一、作为检修车间党支部书记兼工会主席：　　(1)对党员进行了分析和摸底，进行党章的学习，加强党性的教育，按时缴纳党费。车间写入党申请书的积极分子目前有十五位员工。　　(2)每月至

5、少安排一次中心组政治学习、过一次党员民主生活会，以“学习准则、严守纪律、廉政从政”为主题，通过批评与自我批评的形式，提高党、群的自身形象，雷打不动。在“创先争优”的活动中，稳步推进。根据公司布置要求;成立“综治办、维稳办”积极组织落实，及时安排人员到位，为社会、企业安定，生产安全稳定起了积极的作用。　　(3)多次在车间班组长以上干部会议上、化肥检修员工会议上谈论企业发展前景，需要奉献精神，明确学习技术的目的，员工团队精神的重要，养成良好工作与生活习惯的品质，来争做企业先进模范。　　(4)充分发挥党、工、团作用，加强自身职能的引导，服务于员工是一种

6、美得，抢修时把饭菜送到现场，员工生病主动关心，家属有事问寒问暖。　　(5)检修车间青年员工占据70%以上，积极响应公司组织的各项文体活动，在篮球、羽毛球、兵乓球、象棋、台球比赛中都取得较好的成绩。黑板报如期刊登，幷发动员工涌越投稿。　　(6)确实掌握员工思想动态，对有思想不稳定、学习有敷衍、生活习惯不正常的员工，及时谈心，正确引导，使他们在身心上得到帮助，更好的为企业服务。　　二、作为检修车间副主任的我　　(1)积极配合主任的各项工作，在布置生产任务的同时，不望布置安全。使员工在工作中牢记“安全第一”的思想(重点要求加强安全自我保护意识)，落实安

7、全生产的同时，积极组织，充分发挥党员、团员、生产骨干在生产第一线的作用，他们不怕苦、不怕累、发扬连续作战的精神，从而达到安全生产运行的要求。　　(2)积极投入到化肥项目的试车、开车中去。在解决设备的问题上，号召员工积极参与，多学技术，掌握技能，做到“以身试法”为工艺的安全生产运行，提供良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是一个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的肯定与表扬。　　(3)车间积极组织学理论、学技术的高潮，并且进行考试，在工作中互帮互学、群策群力、员工在实践中确实学到了不少东西，在化肥试车、开车中确实解决了很多难题和问题(1

8、0月组织职工焊接比赛，11月组织钳工技术比武)。　　(4)倡导厉行节约，艰苦奋斗的光荣传统，严肃铺张浪费的不良风气，引导员工努力为企业创