经侦大队长述职报告

《经侦大队长述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经侦大队长述职报告经侦大队长述职报告一：　　20xx年，在局党委的正确领导下，本人带领大队全体人员认真贯彻落实全国第二十次公安会议、全省第二十一次公安会议和第二次全国、全省经侦工作会议精神以及全省公安局长会议精神，切实在工作中践行“科学发展观”的重要思想，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以创一流经侦队伍为目标，始终坚持服务经济建设、服务改革发展稳定的大局，充分发挥职能作用，严厉打击各类经济犯罪活动，不断强化整顿和规范市场经济秩序工作，较好的完成了经侦、经文保(x至x月)、警卫和领导安排的其他临时性勤务工作，实现了年初确

2、定的工作目标。现将我一年来的工作总结如下：　　一、强化政治建警，深入组织开展保持共产党员先进性教育活动　　在全党开展以实践“科学发展观”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性活动中，我大队按照市局党委的统一安排，在党支部一班人带领下，组织全体党员民警有计划、有步骤地开展了这项活动。通过动员学习、分析评议和整改提高三个阶段的工作，进一步增强了全体民警的政治理论水平，提高了党性原则。同时，按照市局要求认真开展了队伍整束活动，查摆出了当前经侦队伍中存在的一些突出问题，制定了相应的整改方案，确保先进性教育活动和队伍整束活动取得了实效。

3、期间，大队请企事业单位和各界群众对先进性教育活动的开展情况进行评议，自觉接受群众监督。　　自己作为经侦大队主要负责人，做到了政治坚定、顾全大局、学习刻苦、工作勤勉、作风优良、服务尽心，真正做到品质优秀、能力高强、行为模范，圆满完成上级领导交给的各项工作任务。　　二、按时召集、召开各种会议　　每周一，大队召开例会，总结上周工作，研究布署下周工作;每周五，召开全体民警会议，进行业务理论和政治学习，每次会议自己都亲自主持，及时传达市局有关会议及文件精神，带领大家共同学习，自己能够亲自书写政治笔记和业务笔记。　　三、加强学习培训，不断

4、提高自身及队伍的整体素质　　在认真分析队伍现状的基础上，按照干一流工作，创一流队伍的要求，认真查找差距，不断提高自身业务素质的同时，带动整个大队提高整体素质。通过开展大练兵活动，提高了自身及广大民警的政治理论水平，法律业务知识和实战技能，提高了队伍的整体战斗力。一年来，每周五组织民警进行政治、业务学习，邀请上级业务部门来队做理论指导及聘请税务、工商、金融部门的业务骨干来队讲授相关的专业知识，通过学习，全队民警业务水平得到了进一步的提高。定期组织案例分析，拓宽了全队民警的办案思路，大大提高了队伍的办案质量和效率。通过大练兵活动的

5、开展，我更加认识到加强业务学习的重要性，这促使我更加坚定建设学习型经侦队伍的思路。0x年x2月份，在xx支队组织的业务比武竞赛中，大队取得了团体第二名的成绩，0x年x月份，在省总队组织的比武中，大队有2名民警被授予“全省经侦系统岗位练兵先进个人”称号，x名民警被授予“全省经侦系统岗位能手”称号。　　四、强化案件监督，切实提高办案质量　　深入组织开展“规范执法行为，促进执法公正”活动，以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导，认真学习贯彻胡锦涛总书记视察xx重要讲话精神，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，按照立警为公、执法为

6、民和构建社会主义和谐社会的要求，坚持以规范执法行为为主要内本文来源：文秘网http://容，以查摆整改执法方面的突出问题为重点，以促进执法公正为目的，以健全制度、完善机制为保证，全面落实经侦队伍建设的各项措施，进一步提高了经侦队伍的政治业务素质和公正执法能力。为使活动取得实际成效。切实提高队伍整体办案质量，大队制定了案件监督制度，成立了监督小组，定期对民警手中所办案件进行通报检查，通过本队检查和法制科把关，保证案件侦查方向的正确性，同时大队定期对所办案件案卷进行全面回查，查找案卷中存在的问题和经验教训，以便吸取教训，改进工作。

7、在今年的执法质量考核中，我大队的案卷无任何问题。　　五、以群众利益为重，扎实开展大接访活动　　按照《xx市公安局集中处理群众信访问题工作方案》的要求，以邓小平理论、“科学发展观”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实国务院新修订的《信访条例》，做为大队主要负责人，能够面对面地接待信访群众，集中处理信访问题，大接访活动中，我大队共处结信访案件x起。切实维护了人民群众的合法权益，进一步密切了同人民群众的血肉联系，以实际行动践行“科学发展观”重要思想。　　六、多措并举，大力加

8、强经侦正规化建设　　本人把抓好《内务条令》的贯彻执行看作是队伍正规化建设的基础性、经常性工作，也是推进队伍正规化建设的切入点和突破口，更是落实周部长四句话要求的重要措施。切实做到从“五个抓”着手，加强队伍内部管理，一是抓学习，打牢思想基础;二是抓整治，优化内外环境;三是抓制度