xx镇上半年组织工作总结

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1、稳抓基础争创特色——xx镇上半年组织工作总结今年上半年，我镇组织工作在市委组织部与xx镇党委的正确领导下，紧密地结合镇党委的中心工作，稳步推进，开拓创新，立足六个方面，较好地完成了上半年的各项工作任务和目标。一、抓好党委自身建设按照上级文件精神和本级工作需要，我镇认真开展了“好班子”创建活动，按照“强基工程”的要求，狠抓党委自身建设，通过以下方法提升了班子战斗力，进一步加强了我镇党委自身建设。1、加强思想政治建设，提升思想境界。进一步完善了党委班子学习制度，在学习时间、形式和考核办法等方面进一步明确和细化，使党委班子学习走上了制度化、规范化轨道。同

2、时结合创先争优，在党委班子中开展了“对党忠诚”为主题的教育活动，引导我镇班子成员在党为党、在党忧党、在党兴党，提高了党委班子的思想政治素质。2、加强民主建设，浓厚和谐氛围。进一步强化了民主集中制度，建立健全了领导班子运行和议事决策机制，引导领导班子民主理事、团结干事、和谐共事，增强了班子合力。积极开展批评与自我批评，提高了领导班子解决自身问题的能力。二、抓好基层组织建设constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~D

3、L/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5今年是我党基层组织建设年，我镇按照“一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制

4、”的要求，抓好基层党组织活动场所规范化建设。针对一些支部尤其是村（居）支部办公场所老化、机构设置退化、支部功能弱化、干部党员意识淡化等情况，适时提出了《xx镇支部规范化建设实施方案》。从硬件与软件两方面着手进行规范化建设，先后对十个村委会按照“六个一”及“三化”，进行了硬件建设，解决了“干部办公没场所、党员议事没地方、群众办事没去处”问题；按照“九有”标准，进行了软件建设，并按照村支部、村委会、村民兵营、村妇女会、村治保会等进行了机构设置，公布了办事人员名单，规范了各种办事程序，规章制度，及时开展各种活动，发挥了支部主阵地作用。至今年上半年我镇华阳

5、村支部新建完工，善坊村支部改造完成，全镇十个村支部已全部达到了规范化建设要求，实现了“走得进、坐得下、留得住、管得好、用得上”目标，在党员干部群众中产生了强烈反响，党心、民心进一步增强。三、加强干部队伍建设干部是党的政策在群众中的贯彻者和落实者，关系到党的政策能否贯彻，能否落实，起到中间纽带作用，因此加强干部队伍建设就成了我镇组织工作的重要一环。为此我镇积极探索，几经酝酿，开创性的采取了下面两种方法来加强我镇干部队伍建设。1、constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Professio

6、nalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5创新考核机制，推行镇村干部联动绩效考核。为适应新时期农村工作需要

7、，创新干部管理办法，我镇创新思维，仔细酝酿，从考核机制入手，提出了镇村干部联动绩效考核意见，报镇党委政府研究批准。于2012年3月出台了《xx镇机关干部岗位目标责任制与镇村联动考核办法（试行）》，在全镇推行镇村干部联动绩效考核，客观、公正、全面地评价镇村干部的德、能、勤、绩、廉，有效调动了镇村干部的工作积极性和主动性，切实转变了干部工作作风，有效治理了“庸、懒、散”现象，获得了上级部门的肯定和群众的一致好评。2、拓展用人机制，提出后备干部聘用制，破解了村级班子“老龄化”难题。针对我镇村“两委”班子年龄偏大、年轻人才难进班子的情况，在去年村“两委”换

8、届中，特别创新地提出了后备干部聘用办法，即在不增加干部职数的前提下，每村留下一个聘用35岁以下干部名额，对所聘用干部实行动