【呆子谈管理】：论目标管理

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1、【呆子谈管理】：论目标管理说起目标，其实很多人都有，说几年后我要做到一个上市公司，或者我准备做一个创业项目，然后赚多少多少钱，更或者说，我准备嫁一个有钱的懂我的老公、、、OK，这样的目标，其实就算随便拉一个幼儿园的小朋友，他们都能够说出个一二三出来。目标嘛，不就是画饼咯，既然是画饼，那就随意发挥了。所以，想的时候都天马行空，在天际自由的翱翔，煞是好看、、、但是，很多目标的设计，是脱离了实际情况的，也就是无法落地，而这，几乎是所有中国人的特点，所以，几千年以来，诞生了一大堆语言的巨人行动的矮子。设定了假想的目标之后，大多数人的

2、做法是静静的等待，美其名曰是等待时机，而实际上是根本不知道怎么做，因为在他们设定目标的时候，完全没有可操作性，所以，也就不知道从哪儿做起，所以，除了等，他们别无他法。等待别人的垂青，等待命运的垂青、、、这是千千万万国人的共同心理。（之所以算命看相这些东西那么流行，原因就在于此。）而一旦他们所期望的奇迹不能发生的时候，他们就会像个怨妇一样感叹着“怀才不遇”“命运不济”，一如酸秀才韩昌黎。此文我们不去感叹社会，我们就从最普遍的逻辑去说说目标管理。目标，我们每个人应该都会有的，如果说咱们的目标是五年之后做成一家上市公司的话，那么，

3、我们把目标拆分一下，分为预备期，执行期，发展期。我们再细化一下，五年的总目标对吧？那么，我们大概这样分：预备期一年，执行期两年，发展期两年，可以吗？这样子五年的目标就基本成型了，对不对？预备期是什么，是目标实现的前置条件，是准备。OK，那么，我们的目标的前置条件是不是咱们得有一个5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtra

4、nsitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve项目？如果没有这个前提，那么，我们的目标就成了无根之木，无法落地对不对？那也就是幻想了。好了，我们就说说这个让目标得以存在的前提条件。 一，前提条件我们的前提条件是我们得有一个项目对吧？要达到这个目标，咱们有两种实现方式，第一是找一个项目，别人的项目，第二是自己去构建一个项目，满足这个条件是不是咱们的目标就有了可存在的依据？好了，我们

5、分开来讨论这个前提。如果说自己去构建项目的话，那么，以我们现有的知识水平以及能力，是否有能力去构建一个项目，需要多少时间去构建项目？而这些，需要花费多少时间去构建，并让自己具备构建项目所必须具备的策划能力，产品研发能力，管理能力，营销能力，财务运筹能力，推广运筹能力，更重要的是各种能力的执行能力？这些东西在一年之内您是否能够做到呢？很多人基本上是做不到的，对不对？那么我们就来看看第二种可能，就是找别人的项目。你会觉得项目不是自己的，自己无法掌控，对不？你会觉得让自己出钱或者出力，很吃亏的对不？所以，第二种可能性基本上大多数人

6、也不成立。SO，很多人所谓的目标，在第一步的时候都经不起推敲，无法成立，所以，他们想象中的目标，仅仅是白日做梦的空想罢了。 二，执行期5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingthere

7、gionalpositionandachieve好了，假如我们第一步已经成立，无论是投资别人（资本或者资源能力投资）还是自己的项目运作。既然第一步成立，我们就需要思考项目怎么运作了。我们先从自己运作项目开始说起。我们就以运作一款APP为例。第一步，我们需要思考的是，APP如何开发出来。是自己开发，还是委托开发。自己开发的话，涉及到要组建团队，招人发工资这档子事，咱们得思考一下，手头的钱是否足以支撑招聘人组建一个团队来开发这个东东，最重要的是，你得具有足够的项目管理能力将这个东西给顺利开发出来，在不考虑团队是否默契团队是否稳定

8、以及产品研发思路是否完美主义等条件下。有钱当然得另说，没钱的话，咱们就得委托开发，这就涉及到要找钱以及要找合适的人来开发的问题。在这个过程中，你的面对找不到钱四处无援的困境以及项目委托开发出现意外，以及一次又一次的意外情况下，你如何应对的问题；你是否有足够的心理准备以及强大的承受力来承受这