销售经理述职报告XX

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1、销售经理述职报告XX  同志们:  20xx年,全省行业在省局(公司)党组科学发展思路的引导下齐心协力,取得了龙江烟草“1233”发展目标圆满实现的重要胜利,在全省行业朝气蓬勃的发展态势下,XX烟叶公司奋勇当先,跨越式发展业绩显著、成绩斐然。身为XX烟叶公司党组成员、副经理,对全省行业改革发展思路和战略执行感受更为真切,对紧密团结在“班长”周围创新思路、坚定信心、力求发展体会更为真实。下面,我就本人在20xx年度履行职责情况和廉洁自律情况向大会述职,请大会审议:  根据公司党组分工,20xx年我负责分管公司机关行政管理、纪检和质检工作,在公司经理的正确领导、班子成员协助和各科

2、室的全力支持下,圆满的完成了年度各项工作。  日常工作中,我坚持尊重经理领导,团结班子成员,认真贯彻“个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级”的原则,在研究讨论问题过程中,能够知无不言、言无不尽,贯彻落实党组决议时,态度坚决、不打折扣,充分发挥了辅助作用;在落实党组分配工作任务时,能够当好主角,充分发挥主管能动性,创造性的开展工作。  20xx年,针对机关行政工作标准亟待提高的问题,从细化分工和加强监督入手,结合公司绩效考核管理办法和质量管理年活动实施方案,进一步明确了相关人员工作职责和管理规制,尤其针对后勤事务工作涉及面广、环节多、容易产生问题的弊端,积极主动征求公司领导

3、和其他党组成员的意见,组织对原有的工作流程、制度进行修改完善。在年初组织的办公室工作协调会中,我将公司党组对政务、事务工作的期待标准定位在政务、事务工作主攻方向和考评标准上,在日常工作中我坚持多协调、多检查、多督促,有力的促进了机关行政工作的服务标准和保障能力的提高。一是政务信息工作充分发挥出了枢纽作用,信息传递及时准确、沟通顺畅;二是车辆、办公家具、办公设备、耗材等采购过程严格执行了省局和公司有关规定和程序,使用管理制度趋于完善,各项费用和每笔收支均符合操作标准且有据可查;三是事务接待和机关后勤工作赢得了客户和公司员工的好评,尤其是承办全省烟叶资源配置会XX片区会议接待工作

4、,得到了工业单位的赞许和省局公司领导的肯定。  纪检检查工作责任重大,随着企业积累的日渐殷实,问题和风险更易滋生,违法违纪手段也更加隐蔽,这也是公司纪检工作面临的新形势,面对更加严峻的纪检工作环境,作为公司纪检书记,我在坚持以身垂范的基础上首先把20xx年纪检检查工作重点确立在人员素质和业务能力的培养锻炼上,安排布置了公司纪检工作人员年度重点学习内容,提高了工作队伍的监督查处和办事能力;其次是加强对公司干部职工劳动纪律执行情况的监督,定期组织了对各分公司领导班子、干部职工的测评、考察,加大了监管力度;再次是组织开展了形式多样的反腐倡廉教育活动,进一步筑牢了公司预防腐败的防线;

5、四是结合公司烟叶收购监理制的实施和各种等专项检查,加大了对重点环节、重点人员的监管以及专项问题的惩办力度。  一年来,我坚持以公司党组提出的“质量管理年”活动为工作依据和目标,坚持组织相关人员经常性的深入生产一线监督和调研,狠抓公司生产技术措施的执行情况,组织各分公司因地制宜的严格执行适时播种、双棚离地、防寒保温、营养土配置、病虫害防治技术标准,突出了生产过程的精细化管理和标准化作业,促进了主管的五个产县规范化生产水平的提高,其中宝清分公司烟田的100%覆膜,得到了国家局和省局领导的高度评价。在质量管理方面,我结合质量管理年方案,组织相关人员编写了公司烟叶预检、收购等实施方案

6、和相关惩治办法,亲自监督烟叶仿制样品的挑选和内部鉴定工作,向公司党组提出了加强基层质检人员专业培训的建议,在年内公司组织的三期生产技术培训班当中,烟叶质检课考试合格率达到了100%,收购期间我坚持对质检人员经常教育、时常告诫,不断强调质检人员要敢于唱黑脸、不怕得罪人,确保了收购纪律的执行到位,有力的确保了验收烟叶的等级合格率,同时实现了公司年度上等烟比例比上年提高%。  身为公司纪检书记,我时刻警示自己打铁还需自身硬,能够在思想、工作和生活上严格要求自己,在学习体会和努力实践“求实而敬业、立德而宽厚”的同时,更加注重不断加强自身党性修养和品德修养,工作上能够坚持勤勉,以言必信

7、、行必果,立足本职、踏实工作鞭策自己,正确行使手中的权利,珍惜公司党组对我的信任,自觉接受接受干部职工监督,严格按照省局和公司规定程序办事,坚持办实事、办透明事;思想上能够摆正自己位置,坚持正确对待权利、金钱、名利,自觉抵制诱惑,做到常思贪欲之害、常怀律己之心、常排非份之想、常修为政之德,保持平常心态,克己奉公、廉洁自律,从不以权谋私,时刻以党员干部行为规范约束言行;生活上能够坚持作风正派、情趣健康,坚持以不断学习理论和业务知识武装自己、丰富自己、指导实践,通过学习不仅提高了自身的政治素养和理论水平,而

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