解析南雄模式及我县区域经济发展条件

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1、解析“南雄模式”及我县区域经济发展分析一、南雄模式发展背景南雄市位于广东和江西交界处,离省会广州300多公里,相对珠三角地区而言属“偏远山区”,是广东省最北的一个县,也是广东省集老、边、穷、山于一身的典型的山区贫困县。由于特殊的历史、地理等原因,长期以来南雄的发展受到诸多制约。在发展县域经济过程中,这些制约因素主要表现在以下6个方面:  1、事权与财权不匹配。县级政府承担的社会管理事务多,责任大,下拨的专项资金少,而县级财政又相当困难,维稳压力大。  2、是县级政府管理权限过小。当前,县级政府管理权

2、限过小,相当一部分经济、社会管理权限在地级市和省里,县级政府没有最后决定权,随着经济社会的快速发展,这种“身大衣小”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperform

3、intheadmissionprocedure,topreventthePartymember13问题将越来越突出;同时,上级垂直机构过多,县级政府缺乏有效的协调手段,也在一定程度上束缚了手脚、影响了县域经济的发展。如项目建设须层层上报,特别是技改项目、外资项目需多部门、多层次审批,效率低下,加重了政府行政和企业经营成本。  3、基础设施落后。地方交通、农田水利、电力等设施比较落后,能够落到欠发达地区的重点建设项目不多,严重制约了县域经济发展。  4、新农村建设任务繁重。县(市)乡(镇)财政收入低,

4、历史债务沉重,加上信息不灵,人才短缺,县乡两级政府压力很大。5、各项配套资金难以解决。国家在经济发展、民生保障等领域都加大了建设力度,要求县级政府配套的资金越来越多。2010年南雄各项配套资金近5000万元,几乎占南雄市一级预算收入的1/4,地方财政难以承受。6、容易成为政策“空白”地带。南雄地处广东的欠发达地区,国家扶持中西部地区的优惠政策享受不到,而广东省又难以顾及。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improves

5、tructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember132008年广东省委、省政府颁布了《关于推进产业转移和劳动力转移的决定》,明确指出推进产业转移和劳动力转移是改善发展环境、破解发展难题、实现新一轮大发

6、展的重要举措,是优化产业结构、提升产业层次、增强产业竞争力的迫切需要,是缩小地区差距、促进区域协调发展、提高城乡居民生活水平的有效途径,有利于突破多年来制约广东省经济社会发展的突出问题,全面提高全省经济综合实力。《决定》要求东西两翼和粤北山区扩大招商引资和加快产业建设步伐,实现产业转移聚集发展。二、南雄模式具体内容1、以主题园区为导向推动县域经济工业化进程。在“双转移”战略的引导和鼓舞下,南雄市委、市政府转变思路,变边缘劣势为前沿优势,充分发挥南雄作为广货进入华东乃至内地的“桥头堡”的优势,创新机制

7、承接产业转移,集成服务发展县域经济,形成了独具特色的“南雄模式”。在广东省和韶关市有关部门的支持下,挂牌成立了“广东南雄精细化工基地”,以此为平台,面向珠三角地区数量众多的化工企业进行专业化招商,成功实现了产业聚集。广东南雄精细化工基地规划总面积10500亩,一期3880亩,目前一期开发基本完成,从2008年起至今已落户企业83家,建成投产25家,一期企业全部投产预计产值约86亿元,税收预计10亿元左右,基地二期5000亩正在积极筹备中。整个基地预计在2013年基本建成,吸引落户企业ofwork,r

8、elationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember132

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