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时间:2018-09-28
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1、财务部长工作总结 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。XXXX年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司
2、正常生产的资金,XXXX年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在XXXX年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。 以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。XXXX年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、XXXX年公司新建了一个400
3、0平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。 以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面 XXXX年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。 1、XXXX年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款万元得到及时处理。 3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次
4、的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。 7、按照集团公司的要求,依照现
5、代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。 与此同时,还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。 工作中的不足 虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是自己的工作还有不足之处,主要表现在: 1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。 2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够,尤其对国家新出 台的税法方面的知识学习不够。 3、服务意识还需进一步提高。 以后的工作打算 1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业
6、知识及科学管理知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业务素质,按照规章制度办事,提高工作效率。 2、配合审计事务所进行决算和经济责任审计,完成好全年财务工作,为下一年的工作打好基础。 3、做好年度决算报表编报工作和各期报表工作,年度所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 4、加强资金管理,加强生产成本,非生产费用和可控费用的控制和执行力度,进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目,保证全面预算管理工作顺利实施。 5、继续建立,健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度,对各单位财务管理制度
7、和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。 6、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训,丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和
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