人力资源管理ⅱ_作业

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1、人力资源管理Ⅱ课程作业_B历次成绩完成时间查看详情1.80.02015-08-2100:33:21查看关闭人力资源管理Ⅱ课程作业_B人力资源管理Ⅱ课程作业_B用户名：最终成绩：80.0仅显示答错的题一单选题1.（）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考 核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。套餐型核心加选择型积分型弹性支用账户本题分值：4.0用户得分：4.0用户解答：积分型标准答案：积分型2.建立关键业绩指标体系遵循的原则，下列项目哪一项不是？（）目标导向注重工作质量可操作性团体参与性本题分值：4.0

2、用户得分：4.0用户解答：团体参与性标准答案：团体参与性3.一般通过笔试的方式或实践操作进行考核，笔试通过问卷的形式考核受训者所学到的专业知识， 实践操作则通过让受训者进行设备操作，模拟销售等方式考核受训者掌握的技能技巧。这被称为培训 5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-function

3、alpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve评估的（）。层次分析法测评法绩效评估法成本收益法本题分值：4.0用户得分：4.0用户解答：测评法标准答案：测评法4.准备临时解聘或裁员的最好时机是当公司（）的时候。国家经济繁荣国家经济萧条企业效益好企业效益差本题分值：4.0用户得分：0.0用户解答：企业效益差标准答案：企业效益好5.录用人员数量评价的指标，下列项目哪一项不是？（）录用比招聘完成比应聘比招募成本本题分值：4.0用户得分：0.0用户解答：应聘比标

4、准答案：招募成本6.一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位标识；②职位概要；③履 行职责；④业绩标准；⑤工作关系；⑥使用设备；⑦工作的环境和工作条件；⑧任职资格；⑨其他信 息。其中①—⑦项属于工作描述，第⑧项属于（）5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functi

5、onalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve工作规范工作设计资格认定任职条件本题分值：4.0用户得分：0.0用户解答：任职条件标准答案：工作规范7.管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下，管理幅度和管理层次表现为（ ）关系。非线性没有正比反比本题分值：4.0用户得分：4.0用户解答：反比标准答案：反比8.为了保证海外委派工作的成功，接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中，在归国后的 培训不包括下列哪一项？语言能力财务管理再次

6、进入的冲突职业生涯管理本题分值：4.0用户得分：4.0用户解答：语言能力标准答案：语言能力9.（）在其名著中提到，人的能力是一种“资本”。梅奥亚当•斯密5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingther

7、egionalpositionandachieve罗伯特•欧文舒尔茨本题分值：4.0用户得分：4.0用户解答：亚当•斯密标准答案：亚当•斯密10.当预测未来人力资源总量平衡，结构不平衡时，下列哪一项举措不是解决办法？（）进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等降低员工的离职率对人员进行有针对性的专门培训进行人员的置换，释放那些组织不需要的人员本题分值：4.0用户得分：4.0用户解答：降低员工的离职率标准答案：降低员工的离职率11.工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（）。确定各职位在组织中的相对价值为组织薪酬的内部公平提供依

8、据建立一套综合评价系统建立岗位价值序列本题分值：4.0用户得分：0.0用户解答：建立一套综合评价系统标准答案：为组织薪酬的内部公平提供依据12.评语法主要适用于以（）为目的的绩效