道路运输企业生产经营管理总结

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1、选择题1企业素质的构成以及作用构成：企业人员素质、企业技术素质、企业管理素质作用：它决定企业运输生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。2、运输市场开发策略一、市场渗透型二、市场扩展型三、网络系统型3、经常储备量：前后两批同种类进库的供应间隔期间，确保生产或销售正常进行所必需的经济合理储备数量4、工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准（百度的）5、汽车运输企业组织结构主要形式以及使用环境直线制：适合规模较小、生产技术与工艺过程比较简单、市场范围不大、产品单一的小型企业

2、职能制直线-职能制：适应与企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业事业部制：适用于规模较大，产品较多，各产品之间的工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业矩阵制：适应于创新任务较多、以科技开发为主和生产经营多变的企业，对于有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业，是一种较好的组织形式6、长途运输含义指货运站与货运站之间的运输，根据运输距离和货主对运送时间的要求，可采取铁路、航空、水路、汽车运输7、车辆走合期的要求一、里程不得小于1000km二、选择较好的道路并减载限速运

3、行ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember三、禁止拖带挂车，限速40到5

4、0公里每小时的速度以下四、驾驶员必须严格执行驾驶操作规程，保持发动机正常工作，认真做好车辆的日常维护工作五、走合期内严禁拆除发动机限速装置8、制定物资消耗定额的方法技术分析法、统计分析法、经验估计法、实际测定法9、现代企业经营活动的基本模式一、承包经营责任制二、租赁经营责任制三、股份制10、流动资产与固定资产固定资产：1、必须是企业的劳动工具或手段2、实用寿命可以估计3、使用期限超过1年或1年以上的一个生产经营周期4、非生产经营用的单件价值2000以上使用年限在2年以上流动资产：垫支在材料、能源、设备条件和低

5、值易耗品并准备用于支付工资和其他费用的资金，运输企业的流动资金包括现金、短期投资、应收及预付款项存货等11、经营指商品生产者或经营者以市场为对象，一生产为手段，为企业实现的目标，是企业的一切经济活动与企业外部环境达成动态平衡的一系列组织活动12、简单平均值简单算术平均值、算术平均值通常简称为平均值（百度的）13、实载率是按全部营运车辆一定时期内的总行程计算的载质能力利用程度指标公式实载率=14、汽车运营方式及适用环境15、运输市场开发策略一、市场渗透型二、市场扩展型三、网络系统型16、汽车旅客运输要求一、旅客

6、至上，安全第一的原则ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember二、协调配合

7、方便旅客的原则三、质量优先，优质服务原则17、企业文化的特征和层次及作用特征：1、整体性2、确定性3、时代性4、人本性层次：1、物质文化层次2、制度文化层次3、精神文化层次作用：1、导向作用2、约束功能3、激励功能4、凝聚功能5、辐射功能18、企业经营机制和地位企业经营机制：在外部环境影响下，汽车运输企业内部有关经营的各要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。企业经营机制包括多种具体机制，有决策机制，运行机制，竞争机制，激励机制，约束机制，它们有不同的地位和作用，决策机制是企业经营活动的导向机制；运行机制是

8、企业经营活动的主体机制；竞争机制是企业经营活动的压力机制；激励机制是企业经营活动的动力机制；约束机制是企业经营活动的制衡机制。选择题1企业素质的构成以及作用构成：企业人员素质、企业技术素质、企业管理素质作用：它决定企业运输生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。2、运输市场开发策略一、市场渗透型二、市场扩展型三、网络系统型3、经常储备量：前后两批同种类进库的供应间隔期间，确保生产