公司工程部年度工作总结

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1、公司工程部年度工作总结　　总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么。下面是小编为大家整理的关于公司工程部年度的工作总结，欢迎大家的阅读。　　公司工程部年度工作总结一　　20xx年，在公司董事会的领导下，通过全体员工的共同努力奋斗，主要做了以下几个方面工作：一是指导、督促和协助XX公路项目部完成了四期工程扫尾任务和政府预回购工作;二是配合XX公路项目部完成了政府对三期工程正式回购的资

2、料及报告并呈送至业主;三是指导、督促和协助XX段改线工程项目部完成今年的生产目标任务;四是完成了XX大道一期的计量和结算。现将主要情况汇报如下：　　(一)指导、督促和协助XX公路项目部完成了四期工程扫尾和政府预回购工作　　XX公路四期工程，于20xx年1月16日正式动工，同年12月底完成了主体工程任务，完成建安产值为亿元;20xx年5月25日，市政府以建安产值亿元，对四期工程进行了预回购，至20xx年12月底扫尾任务完成后，最终正式回购的建安产值将达到亿元。　　在四期工程扫尾过程中，工程部遇到了前所未有的困难和压力：一是有关

3、工区以资金困难为由，迟迟不愿进场施工(返工);二是公路沿线村民以各工区拖欠了民工工资为由，经常在工地进行阻工，使工程进展缓慢;三是下半年项目部人员集中到公司办公后，曾一度思想不稳定，加之工程专业技术人员缺少，有时出现了监管工作不到位的现象;四是市政府及有关部门、业主、监理高压相逼，使人无所适从。　　面对上述困难，我们正视现实，积极应对，首先是选择一支实力较强的队伍，集中施工，将所有路基扫尾工程由路基五工区接管，将所有沥青路面返工任务由路面六工区(路面队伍)接管，实行统一计划，统一安排和施工。其次发挥各县(市)指挥部作用，共同

4、做好当地村民的安抚工作，求得他们的理解和支持。三是进行内部思想整顿，调动员工的积极性。由于措施得力，较好地完成了如下扫尾和返工任务：　　1、高填方段：完成了水稳底基层5467m2、基层5378m2，沥青砼路面4999m2。　　2、四期附属工程及平交口接线：共完成19处，其中附属工程12处，沥青砼路面平口接线7处()。　　3、四期沥青砼路面返工：返工单幅里程4290m(45903m2)三期沥青砼路面缺陷修复两处(1199m2);中央分隔带沥青灌缝已完成9公里。　　4、交通工程：四期工程的标志、标牌、标线合同价款110万元已全部

5、完成;中央分隔带共完成12424m。　　(二)配合XX公路项目部完成了三期工程正式回购资料及报告工作　　20xx年6月3日XX公路三期工程已经市政府批准进行了预回购;20xx年5月3日，三期工程“《BT合同》投资代建项目回购结算书”已经公司董事会批准同意，以结算总造价亿元上报业主，目前该结算书仍在业主及有关职能部门待审批。　　(三)指导、督促和协助XX工程项目部完成今年的生产目标任务　　至20xx年12月31日止，累计完成建安产值4173万元，占合同总价款13225万元的%(占协议承包路基、桥涵总价款5955万元的70%)，

6、完成具体工程进度如下：　　1、路基工程：　　(1)场地清理，万m2，全部完工，完成产值万元。　　(2)路基挖石方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　(3)路基挖土方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　(4)路基填方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。(均为填石渣)　　(5)软基处理设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。(换填均为填石渣)　　(6)排水边沟设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　(7)台背回填设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　2

7、、桥梁工程：　　(1)K15+600大桥累计完成32根桩基。完成产值万元。(不含桩基变更)　　(2)K18+600大桥累计完成20根桩基。桩基全部完成。完成2个系梁，两根立柱完成产值万元。(不含桩基变更)　　(3)完成18片梁板的预制，完成产值万元。　　3、盖板涵：　　累计完成11道，占设计11道的100%，正在施工的4道。完成产值万元。　　4、圆管涵：　　累计完成20道，共延米，占设计长度1230延米的55%，正在施工的3道。完成产值万元。　　5、倒虹吸　　累计完成3道。完成产值万元。　　(四)完成了XX大道一期工程的计量

8、和结算工作　　20xx年8月13日经XX县经建投业主签证和XX县审计局最终审定，一期工程总造价为元，除暂扣留110万元质保金外，所有工程款已全部收回，公司最终毛利润为2749011元。　　(五)较好地完成了各类合同(协议)的签订和各类请示汇报材料的起草呈报工作　　工程部除了积极配合项目部按