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时间:2018-09-28
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1、安全工作会议主持稿 6789』『6』『7』『8』『9』 化工企业的规范指挥操作、预防毒气泄漏和管道容器爆炸任务,是我们快速发展化工产业过程中必须高度重视的重大安全课题。去年,氯碱公司由于领导班子特别是一把手不在状态,现场管理严重混乱,五月份干部现场指挥缺位,工人愚昧操作导致多人伤亡;七月份现场操作监督缺失,外包队伍野蛮愚昧操作导致毒气泄漏爆炸;丰喜集团临猗化工公司由于设备质量检测缺失,现场操作失控导致容器爆炸,造成了巨大的经济损失和极为恶劣的社会影响。这些事故告诉我们,化工产业快速发展,重大事故的预防
2、体系也要快速发展。今年,丰喜、太化、三维、正元、恒通等五大化工集团公司,齐鲁、深州、烟台、青岛、阳泉氯碱、威虎化工、煤层气、和顺、昔阳等9个专业化工品生产公司,都要在部署安全工作的同时,根据《特种设备安全监察条例》的要求,重点部署规范指挥操作,预防毒气泄漏和管道容器爆炸的各项具体措施,从规范指挥、规范操作行为、强化现场管理和强化压力检测等各个方面入手,整顿现场管理,落实生产技术管理干部顶班作业,加强现场指挥操作监督,完善管道容器压力适时检测和智能调节体系,严防同样性质的事故重演。 要认真汲取榆社化工事故
3、教训,针对性查找漏洞,进行设备操作和设备管道容器消缺,进一步提高安全管理水平;要高度重视液态、气态化工产品销售运输安全,及早动手采取预防措施。化工局和化工公司要把安全工作作为头等大事,建立现场管理定期检查制度,密切关注各个生产企业领导班子的精神状态、工作作风、负责精神和生产运行状态,努力做到以小见大,见微知著,灵敏反应,及时采取措施,确保不出现班子队伍大毛病导致的大事故。 5、加快完善煤炭化工、铝电产业、建筑建材、装备制造企业的安全监管体系;切实加强食品药品、道路交通、宾馆饭店、礼堂学校和居民区安全管理
4、工作。 煤炭化工等非煤工业企业的安全监管体系,要按照以专业公司和生产企业为主体的原则,紧密结合行业特点,着力加强生产企业内部的安全管理体系,安全监察人员配备要坚持专兼结合、以兼为主的配置原则;制度建设要满足行业管理要求和企业实际需要;要以人人都是安全员作为安全体系建设的核心内容,以安全一为目标,强化调度指挥,强化现场跟班,强化制度建设,强化培训教育,强化车间工段班组一把手队伍建设,强化压力容器和管道设备检测保养检修制度的制定和落实,强化产品运输安全措施等七个方面的工作;所有非煤工业企业都要以事故为零为考
5、核标准,坚决落实出现伤亡事故、发生爆炸或者泄漏事故,撤销工厂一把手职务;出现二人事故或者发生重大爆炸和泄漏事故,撤销本集团一把手职务为处理高限的安全问责制度。 要牢固树立大安全观念,切实加强食品药品、道路交通、宾馆饭店、礼堂学校和居民区等单位的安全管理,一是建立健全以集团分管领导为一责任人的安全责任制体系;二是按照国家颁布的安全管理标准,结合企业实际情况,健全安全管理制度和管理标准;三是建立以兼职为主的监督管理体制,保证检查监督工作责任的落实;四是比照非煤、非矿企业建立严格的事故问责制度;五是主动融入当
6、地的应急救援体系,确保事故救援保障有效。3456789 6、深入推进干部队伍作风建设,建设一支精神状态良好,安全意识、责任意识强烈,工作作风过硬的干部队伍。 加强干部队伍作风建设,关键是教育各级干部牢固树立以现场为中心、以人的思想和行为为管理重点的指导思想并形成工作制度;各级党委都要建立干部下现场劳动、调研、落实手指口述培训和进行设施设备、人的操作行为、劳动纪律检查的工作标准,建立干部现场写实记录制度,干部下现场工作质量评价制度;生产企业党委负责人每周要全面分析一次干部下现场的情况,及时发现问题,迅速
7、解决问题;分子公司党委每个季度要对干部下现场的业绩进行一次考核排队,对前10名干部进行奖励表扬,对后5名干部进行组织处理,免去职务做一般人员,三年内不再考虑安排。 加强干部队伍作风建设,要紧紧盯住各级一把手的精神状态、工作态度、安全意识、责任意识、实际工作表现和廉洁从业方面的反应。集团正职要盯住副职,副职要盯住分管单位党政一把手;分子公司正职要盯住同级副职,副职要盯住分管单位党政一把手,以此类推,每个季度要对管理对象的工作情况进行一次私访,发现问题要立即采取措施,需要采取组织措施的,要立即向自己的上级写
8、出书面报告,提请组织部门进行全面考察和本单位职工干部评议,并根据考察评议结果请求同级党委研究处理。 加强干部作风建设,要高度重视股份制企业特别是高危企业干部行为的规范和监督,深刻汲取翼城森杰煤矿领导班子“一窝烂”的教训和升华前负责人大肆贪污受贿的教训,由集团纪委负责,拟定股份制企业和下设股份制企业的领导干部行为规范,并坚持半年进行一次检查评议。 7、认真学习贯彻省政府1号文件和“1·5”安委会扩大会议精神以及本次会议精神,
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