公司经理助理 年度工作总结

公司经理助理 年度工作总结

ID:19061371

大小:145.50 KB

页数:13页

时间:2018-09-25

公司经理助理 年度工作总结_第1页
公司经理助理 年度工作总结_第2页
公司经理助理 年度工作总结_第3页
公司经理助理 年度工作总结_第4页
公司经理助理 年度工作总结_第5页
资源描述:

《公司经理助理 年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============公司经理助理年度工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~13~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============公司经理助理年度工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-------

2、--------------~13~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============公司经理助理年度工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~13~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============公司经理助理年度工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计

3、划类文档,感谢阅读下载---------------------~13~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============公司经理助理年度工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~13~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  下面是小编为大家整理的公司经理助理年度工作总结,欢迎大家阅读。更

4、多公司经理助理年度工作总结请关注经理助理年度工作总结栏目。    公司经理助理年度工作总结【一】  时光流逝,转眼间与红秋渡过了6年。回首来到公司,走过的每一天,  很荣幸能在公司与各位同事共同进步,也在大家的身上学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。我认为:一名好的管理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。要学习的东西还很多很多、、、针对经历的这一年,本人谈谈感想并总结一下工作经验:  一、作为管理人员,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质,树立正确的世界观和

5、人生观。当意见、建议来临时,不能不悦,不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。在工作学习、生活中认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,认真投入,认真学习。利用空余时间,多读一些生产管理方面的书籍,查询有关相关资料,深切感受学习对自己的帮助确实很大。  二、1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;定位准确,耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点

6、、切入点、着力点,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系员工,做好群联工作,与各个部门员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;  2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋

7、。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。  3、在各个部门完成营销下发的工程立项任务单这一点执行力上,必须实行铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,让员工在工作上都知道执行力的存在,为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,有令不行;这点都做不好的话,管理也就没有实质存在的价值了;  4、领导交办的事情,首先立足自身开动脑筋、想办法,一丝不苟高标准总经理助理年度总结的认真完成,做到不

8、等不靠、立即改进。对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;这样的人要想把公司

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。