资产管理体制和制度建设方面主要作法及成效经验

《资产管理体制和制度建设方面主要作法及成效经验》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、资产管理体制和制度建设方面主要作法及成效经验　　工作建议我们将以本次资产报表编报和资产管理作为提高我单位资产管理水平的一个契机，进一步做好资产编报和管理工作。加强实物管理，针对资产报表编报和资产管理中发现的问题，作进一步地分析，完善相关制度，确保更有效地管理我单位的事业单位国有资产。以下是小编搜集并整理的有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!资产管理体制和制度建设方面主要作法及成效经验　　一、地区/部门的基本情况　　分析本地区、本部门所属行政事业单位机构数、编制人数、实有人数等，主管部门还应

2、写明部门主要职责。　　二、资产情况分析　　(一)资产的基本情况分析。　　主要包括本地区、本部门资产总量、分布、构成、变动等情况，同时可结合预算收支、债务、历年情况等对资产分布、构成、变动的原因作出分析。　　(二)资产配置、使用、处置情况分析。　　主要包括与部门、单位履行职能和促进行政管理、事业发展相关的主要资产的配置、使用、处置等情况。对资产报告中反映的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析。　　(三)国有资产收益情况分析。　　主要包括本地区、本部门所属行政事业单位利用国有资产对外投资、出

3、租出借等，或处置国有资产取得的收益情况分析。同时对国有资产收益使用情况作出分析，包括收益的金额，是否纳入单位预算管理或上缴的情况等。　　三、资产管理工作的成效及经验　　(一)资产管理体制和制度建设方面。　　主要包括本地区、本部门在理顺资产管理体制和建立资产管理制度体系方面的主要做法和经验。　　(二)运行机制和管理方式方面。　　主要包括本地区、本部门现行资产管理的工作机制、流程、管理方式等方面的主要做法和经验,特别是资产管理与预算管理相结合方面的主要做法和经验。　　(三)信息化建设方面。　　主要包

4、括本地区、本部门在资产管理信息化建设方面的主要做法和经验。　　(四)其他做法和经验。　　四、资产管理工作存在的问题。　　(一)管理体制方面存在的问题。　　主要包括本地区、本部门现行资产管理体制，存在哪些问题等。　　(二)运行机制方面存在的问题。　　主要包括本地区、本部门现行资产管理的流程、工作机制，存在哪些问题等，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题。　　(三)管理方式方面的问题。　　主要包括本地区、本部门现行资产管理方式，存在哪些问题等。　　(四)其他方面的问题。　　五、加强行政事业资

5、产管理工作的建议。　　(一)管理体制方面。　　主要包括行政事业单位国有资产管理的职责分工。例如，如何科学划分财政部门、主管部门、行政事业单位在行政事业单位国有资产管理中的职责权限等。　　(二)工作机制和工作流程方面。　　主要包括如何构建科学规范的工作机制和流程。　　(三)对本地区、本部门行政事业单位国有资产管理的工作思路和规划。　　(四)其他意见建议。　　六、其他需要报告的重要事项　　对本地区、本部门财产损失、权属不清晰的重要资产情况以及其他重要事项进行详细分析说明。资产管理体制和制度建设方面主

6、要作法及成效经验　　一、单位基本情况　　我校是财政补助事业单位，财务隶属关系为二级单位、资产管理部门(岗位)设置情况：***为总负责人，***为主要负责人，***为资产管理负责人，我校执行事业单位会计制度、单位人员在编人员有***人，临工***人，退休人员***人、预算收支平衡。　　二、资产情况分析　　本单位国有资产概况。截至XX年12月31日，单位国有资产总额为****元其中：流动资产****万元，占***%;固定资产***元，占***%;无形资产****万元;　　三、资产管理工作的成效及经验

7、　　1、资产管理体制和制度建设方面。建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。总务处负责对全校资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的资产进行统一购置。成立了由一把手负总责的“资产管理领导小组”，具体负责本单位资产的采购、分配、清查，以及资产使用、维护过程中的监督任务。资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。2、运行机制和管理方式资产管理由财务部门进行价值核算

8、并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督;办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。资产采购应当根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。3、信息化建设方面。我单位通过市的资产管理平台管理资产卡片，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等情况。真实地反映和监督资产的增减变动和实际情况，建立健全了资产账簿体系。4、无其他做法和经验。　　四、资产管理工作存在的问题及原因分析1、管理体制方面