仓库管理员工作计划XX

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1、仓库管理员工作计划XX    要想做好一名合格的仓库管理,必须要有爆棚的责任心,制定合理的工作计划也是可以让事半功倍的。  XX年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定年度库管工作计划如下:  1)、首先培养不怕吃苦的精神,其次电脑操作要熟练,我所在的是大型工业企业,还必须熟练操作ERP系统。  2)、注重形象,多参加一些公司组织的拓展活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。  3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议并实践。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。  4)、加强对自己的学习,真正掌握

2、物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,盘点部分呆滞物品作好记录,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。    5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。  6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达%。  7)、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。  8)、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。  9)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技

3、能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!  10)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。  11)、其他需要注意的方面:  根据采购部门的订购要求,验收供应商送货品种规格是否与采购单相符,数量是否一致。    做好仓库进销存账。进账时要根据各部门需求进行单位换算入账。  各部门领料单是否有按照标准生产成本领料,上级领导是否有签名。领料员是否有在领料单上签名等等。  发料时也要做出账,不能只进不出,同一类产品要做好物料标识,方便查找。物品

4、摆放要整齐。到月底仓管人员要做好部门盘点工作。  总之,我的仓库管理工作能在现实情况中不断的改善,离不开公司里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为企业的发展尽一份力。    以上内容由提供,如果

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