财务经理面试技巧和注意事项

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时间:2018-09-28

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1、财务经理面试技巧和注意事项  我们经常会电到这样的情况,有的人找工作很好找,一面试就能通过,而有的人就比较费劲,面试半天硬是通不过,这可能和面试技巧有关系。下面是财务经理面试技巧和注意事项,希望可以帮助到大家!  财务经理专业面试问题  1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。  2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?  3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?  4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 

2、 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语?  6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?  7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?  8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?  9.你对于我们公司了解多少?  10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?  11.你的工作通常能在时限内完成吗?  12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?  13.你认为"成功"的定义是什么?  14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容

3、易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?  15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。  16.什么样的管理风格是你所欣赏的?  17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?  18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。  19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?  20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?  财务经理面试问题及解析  1、你认为财务管理在现代企

4、业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?  企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。  财务活动是上层

5、控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况,发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。

6、  2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?  财务工作者要加强自我管理,严禁触碰“警戒线”,严格遵守财经纪律,杜绝违规操作,“在干中学、在学中干”加强自身学习,树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话,也是我亲身工作体会。  3、你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐,作为财务工作者,工作伊始你对你的工作有什么计划?为什么?  进入本公司,了解公司的经营情况、范围、财务状况的同时做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理使财务工作在规范化、制度化

7、的良好环境中更好地发挥作用。特拟订工作计划:  一、加强规范现金管理,做好日常核算  1、根据公司制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。  4、完成领导临时交办的其他工作。  二、财

8、务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。  1.严格控制应收帐款等过度性科目的挂账,历年损失及时处理,以减少非生息资金占用。  2.所有提留全部按月计提。  3.费用管理

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