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时间:2018-09-28
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1、车间先进集体事迹材料 ***共有员工80名,是一个团结,奋进的集体,他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作,车间领导班子充分发挥基层的战斗堡垒作用,以强有力的思想政治工作,保证了安全和各项生产任务的完成,全年生产完成各类型分子筛650吨,取得了两个文明建设的双丰收。车间连续两年获建长公司“明星班子”,“明星单位称号”,20xx年获得炼化公司“先进党支部”称号。 l狠抓生产经营管理,努力完成全年各项目标车间先进集体事迹材料 ***共有员工80名,是一个团结,奋进的集体,他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作,车间领导班子充分发挥基层的战斗堡垒作用,以强有力的思想政
2、治工作,保证了安全和各项生产任务的完成,全年生产完成各类型分子筛650吨,取得了两个文明建设的双丰收。车间连续两年获建长公司“明星班子”,“明星单位称号”,20xx年获得炼化公司“先进党支部”称号。 l狠抓生产经营管理,努力完成全年各项目标 20xx年是***生产改造,生产品种切换最频繁的一年,生产690吨各类型分子筛的年初目标,焙烧尾气系统的改造;交换无机膜系统的增加;旧厂房屋顶改造等四大项及多类小型项目的施工,使所有人都为***捏一把汗。为了努力完成全年的各项生产目标,***狠抓生产经营。在生产管理方面,他们充分利用现有的生产线的能力和潜力,严格原材料的管
3、理,对于β分子筛采用超常规管理模式,在生产过程中要求工艺技术人员全程参与,确保每道工序都在有效文秘114网的监督管理下进行。焙烧岗位的边改造边施工的尾气系统,为缓解车间生产压力起到重要作用;在生产品种频繁切换的过程中,***有条不紊安排生产圆满完成“不可能”任务;在安全环保方面,***广泛收集合理化建议40条,整改隐患30余处,重点组织学习了化工安全知识,全年未发生一起上报公司事故,为车间正常生产打下了基础;在降本增效方面,***采用ZNP母液回用;滤液回收等项目为车间大大降低了生产成本,提高了产品收率。 l狠抓班子建设,努力发挥模范带头作用 为培养一支高素质
4、的职工队伍,***首先从班子抓起,坚持抓好领导班子的自身建设,班子成员从自身做起,带头执行并遵守各项规章制度,以班子的良好形象带动职工。车间焙烧尾气系统改造时,由于是边生产边改造,时间紧、任务重,周君祥,莫军等同志在岗位上不分白天黑夜,加班加点,在各自的岗位上无私奉献保证生产线的顺利完成。多年来无论是大礼拜星期天,还是节假日,车间领导总要到班上走一趟,检查一遍。每年过春节,年三十晚上必定到车间和职工一起渡过除夕夜。班子成员每年加班上百个工作日,以自身的良好形象和模范行为来影响职工、凝聚人心,以实际行动,在广大职工面前树起了一面面旗帜。他们认真践行新的责任观,不断提
5、高班子成员的思想政治素质、业务技术素质、执行政策水平和解决实际问题的能力,从而提高了班子成员的整体素质。党政领导目标明确,互相支持,密切配合,讲团结、讲正气、讲奉献,为班子创造了团结和谐的气氛。班子成员着眼于共同目标的实现,正、副职之间,班子成员之间互相尊重,互相支持,各司其职,他们坚持用民主集中制统一思想,统一步调,心往一处想,劲往一处使,形成了强大的工作合力,在群众中树立了较高的威信。他们坚持党政工团齐抓共管,“管人、管事、管思想”三管齐下,一岗双责,使车间形成了风正气顺、人心思上的好局面。 l狠抓职工队伍建设,全心全意依靠职工搞好生产 ***注重加强职工
6、技能培训,不断提高职工操作技能和技术水平,提高职工队伍的业务素质。车间根据工作实际和车间特点,认真组织开展岗位练兵,开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动;实施了系统化操作,职工轮岗学习,多学多练,争当多面手,越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的岗位知识技能,能够独立操作和处理问题。 在车间里,干部与工人之间,党员与群众之间,感情是融合的,关系是密切的。他们之间有一种无形的“粘合剂”,那就是“情理交融,相互体贴”。车间的青工比较多,每逢员工结婚,即使再忙,至少也要去一名车间领导,带去美好的祝福。员工因病住
7、院,党政工领导能够及时进行探望,车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难,车间领导不但多次到家中和医院探望,还号召车间全体职工为其捐款,送去组织的温暖。他们感觉到,要调动职工的积极性,作为车间领导就要尊重职工、关心职工、理解职工,要真心实意的帮助职工克服困难、解决问题,如果车间能理解并尊重职工,职工也会理解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时,员工就会与车间领导同舟共济。无论是装置检修还是事故抢修,车间员工从不跟领导讲条件,招之即来,不计得失。员工积极性的有效调动,凝聚力的不断增强,使全车间形成了一个“人人干好本职工作,维护车间整体形象”的良好局面,车
8、间的各项工
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