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时间:2018-09-28
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1、街道党建述职报告 上望街道地处滨海新区,面积平方公里,辖4个社区、20个行政村,户籍人口万,外来人口3万多。街道党工委下辖6个二级党委(机关、工业及四个社区党委)、82个基层党支部,党员2163名。 上半年,我街道紧紧围绕上级部署任务和街道中心工作,以“抓党建、促稳定、促发展”为导向,围绕一条主线,着力三项深化,强化五项重点,努力解决街道当前组织工作面临的问题和困难,并结合自身实际努力创特色、求创新,重点做了以下几方面工作: 上半年,我们以学习贯彻十八大精神为主线,认真梳理和审视基层基础工作,研究和制定学习计划,抓好基
2、层党组织和党员的学习培训。一是抓好班子理论中心组学习。牢固树立“以用立学、服务发展”理念,围绕维护社情稳定、推动转型发展等中心工作,突出重点,创新形式、有的放矢地抓紧抓好中心组学习,提升了班子成员的理论素养,增强了党委凝聚力、执行力和调控力。二是抓好机关干部夜学。建立周三住夜制度,实行“一周一主题,每月一循环”,开设“干部讲坛”,加强学习,充电提高;开展“科室述职”,交流探讨,促进工作;实施“形势访谈”,分析问题,部署谋划;落实“分片行动”,夜访夜巡,为民服务。结合学习,每位机关干部还都做出了紧贴工作生活实际的一句话承诺,激
3、发了学习热情和工作积极性。三、抓好党员全员培训。依托市委讲师团和街道党校师资力量,采取集中学习和分头培训相结合的方式,对机关干部、各党组织负责人,普通党员进行十八大精神的专题轮训;并举办了20xx年度入党积极分子培训班,营造了良好的学用工作氛围。 1、深化街道机关干部队伍建设。我们以深入开展“三联三比两满意”活动为契机,强化机关干部作风建设,努力营造良好工作环境。一是强化班子自身建设。落实重要工作责任领导包干制,并试行重点项目专项考核,把十大重点项目和十个“村房两改”项目分解落实到每个班子成员头上,明确年终以结果论英雄,逐
4、个作出评估报告并提交市委干部考察组,有效促进了班子成员积极性的调动和主观能动性的提高。二是强化机关制度建设。以实施网格化管理为基础,将街道66个网格整合为51个,同时对各科室干部力量配备做出调整;以完善干部绩效考评机制为抓手,修订出台《20xx年度街道全员绩效考核办法》和《中层竞争上岗、岗位交流制度》;以落实全员绩效考核结果运用为手段,对上年度考核列后干部采取诫勉谈话等必要措施,对考核优职干部给予一定精神和物质奖励,彻底扭转机关干部中存在的“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”的工作认知。三是强化督查和责任倒查。
5、研究制定《上望街道工作责任倒查暂行规定》,加大检查、督查和责任追究力度,一旦出现规定出现情形,一律启动责任倒查机制,逐级追究责任,以此倒逼各线、各片、各级单位在各自职责范围内尽心履职。同时成立街道主要岗位领导组成的7人纪律督查组,轮流值周,负责每周上下班、人员去向、值班等工作纪律执行情况的督查,机关推诿扯皮、拖拉懒散等现象得到了有效遏制。 2、深化行政村星级管理工作。我们借鉴党组织星级管理评定工作的经验和基础,进一步把星级管理手段拓展运用到对村级组织的有效调控上,并通过星级评定,有效激发和调动村级干部干事创业、争先进位的积
6、极性。一是科学合理设置星级。结合街道工作职责和工作实际,将村级组织工作细化、量化为七颗星,即党建规范星、管理民主星、和谐平安星、统筹发展星、环境建设星、社会进步星、引领示范星;由街道各条线按照“抓重点、求结果”的原则制定操作性强的评星标准,通过百分制量化评分,评出金星、银星、铜星三个档次。另外,以单项星级评定为基础,对各村做出总星级评定,设定无星村到五星村六个等级。二是明确星级评定结果运用。将星级评定作为检验衡量各村工作水平和工作实绩的重要标准,和年度考核结合、各类补贴补助的重要依据,并与推优表彰直接挂钩。对三星级以上村,在
7、街道范围内进行通报表彰,并给予村级班子一定数额的经济奖励;对二星级以下的村,予以通报批评,并要求村级主要干部做出书面检查,由街道主要领导诫勉谈话。三是实行星级动态管理。建立街道行政村星级档案,记录星级村日常工作表现情况。对不符合相应星级标准的要责令整改,对整改以后仍达不到标准的要降低或取消星级资格。各村星级评定结果以党工委文件形式下发,要求在各党支部党员会议、村民代表会议上进行宣布,并进行不少于1个月的公告。 3、深化党员发展规范化工作。我们以“控制党员数量、纯洁党员队伍、提高党员质量”为目标,以制度促规范,抓好党员发展工
8、作。一是全面规范程序。整合出台《上望街道发展党员工作制度》,内容囊括入党积极分子考察制度、党员发展对象民主测评制度、预备党员管理制度、发展党员责任追究制度等8项制度,从制度层面确保把好党员发展关口,保证新党员质量。二是全面推行“四公开”工作法。专题召开村级组织工作例会,就党员发展“四公开”
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