推进我乡现代农业建设的思路和对策

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1、抓好农村经济发展现代农业发展思路尖山子乡紧紧围绕“重特色、促杂粮，重园区、促提升，重科技、促单产”的农业生产方针，结合乡情实际，按照以“农业稳乡、特色强乡、科技富乡”为发展思路，采取示范园区带动、专业合作社管理、村集体和农户自管相结合的模式，着力扩大甜菜、西瓜、白瓜等特色经济作物的种植面积，进一步优化产业结构，大力培育新的经济增长点，加快特色产业发展，以此倾力打造具有尖山子乡特色的现代化农业生产标准基地，促进农民增产增收。1、主体架构现代农机合作社是发展现代农业的方向。北岗现代农机合作社机械装备提取折旧56万

2、元，做为购置新型机械的专项用款。2010年-2011年，利用二年的时间合作社统一整地达10万亩，全部入社经营，集约化管理，达到效益最大化。2010年土地入股达到4万亩，经营利润达到1200万元；人均纯收入达到2.4万元。2011年土地入股达到10万亩，经营利润达到2960万元，人均纯收入达到3.3万元。北岗村的这种生产模式，是未来农业发展实现规模经营的必由之路，真正实现了提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，加快粗放农业向集约农业转变，加快传统农业向现代农业转变。现代农机合作社是农民自己的家业，现在村民热情

3、高涨，正处于现代农业的雏形阶段，农民将自己的承包田交给了合作社管理，富余劳动力开始开创二三产业，从传统农业中彻底走出来，土地流转后统一经营，实现了科技化，集约化，极大地触动了人民生产创业的积极性，切实增加了农民收入。实践证明科学化，集约化，商品化的现代农业是农业今后的必然发展方向和根本出路。与此同时北岗村的新农村建设全面展开，别墅新区拔地而起，泥草房全部消灭，各项基础设施健全，道路全新规划，庭院美观，毗邻湿地的优越条件，使这里的观光农业悄然兴起，基本建成“村在城中，城在村中”的现代农业典范，“南有安微小岗，北

4、有龙江北岗”的发展定位不远就会实现。2、合作社性质宝清县尖山子乡北岗现代化农业示范区农机专业合作社是自主经营、独立核算、自负盈亏的股份制经济实体。采取股份制经营体制，遵循“谁投资、谁受益”的原则，实行现代企业管理制度。严格按照《中华人民共和国农民专业合作社法》制定合作社章程，成立理事会和监事会，建立农业生产、机务管理、固定资产、财务管理等各项规章制度。3.生产模式根据《农民专业合作社法》精神，实现土地流转，由农机合作社统一经营模式。实行ofwork,relationships,needandpossibili

5、ty,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5“八统一”的生产模式，即统一轮作、统一技术标准、统一品种、统一整地、统一播种、统一田间管理、统一收获、统

6、一加工和销售。对北岗村4万亩耕地统一进行规模经营，并在此面积基础上辐射周围村屯，将农机合作社耕作量扩大至7万亩以上。合作社建立成本核算制度，严格执行《黑龙江省农机作业合作社财务管理办法》。以土地入股的农民按前三年平均产量做为收入底线，扣除合作社的经营成本和折旧费后的纯利润的60%分配给以土地入股的农户，40%做为合作社下年的生产资金，以便于扩大再生产。合作社的日常经营由监事会负责监控。合作社经营成本包括以下9项费用：农机装备折旧费(12年折旧)、库棚折旧(50年折旧)、大修理费、日常维修费、轮胎磨损费、人员工

7、资、管理费、油料费、资金占用费。其中，国家投入的机械装备要严格按照折旧的要求每年提取折旧费，并上缴到县财政专户存储，此款专用于该农机作业合作社的装备更新，保证农业机械原值不减少。由县财政和农机主管部门对合作社财务工作进行监管，每年12月上旬要对合作社进行一次财务审计。4、管理农机作业合作社要实现规范化管理，必须实行“五统一”，即统一标识、统一机构设置、统一收费标准、统一收支结算、统一分工，从而不断推进农机专业合作组织得到健康地发展。我乡现代农业存在的问题通过北岗村试点的建设，也让我们看到了制约发展现代农业的因

8、素：（一）思想观念长期以来，我国农民受小农生产观念影响较深，小富即安、自给自足等落后观念难以消除。农民主体认识不强，我乡农民文化水平还比较偏低，受文化的制约，人们对现代农业的统一经营模式认识不足。（二）人才文化素质不高，农业科技人才格局以初级人才多、高级人才少。加上受传统经营习惯的影响，发展现代农业的思想阻力较大。（三）资金  农户因其小规模、分散式的经营模式，决定了他们只重视具有短期效益的投入方式