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时间:2018-09-28
《室内装修工程施工质量监督控制要点研究_1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、室内装修工程施工质量监督控制要点研究 【摘要】施工质量管理与控制作为室内装修工程后期的关键工作,它的质量的高低和控制的是否合理,与工程的顺利交工、验收的工作程序是相辅相成的。所以我们要根据预定的施工方案来进行工程的建设,保证每一道工序的实施都做到井然有序,将室内装修工程施工质量监督控制技术水平发挥得淋漓尽致。本文主要是针对于室内装修工程施工质量监督控制要点进行研究。【关键词】室内装修工程;工技术;质量控制;质量监督 随着我国社会主义事业的建设发展,建筑业在市场的竞争中日益激烈。人们对居住环境的的要求越来越高,不仅对质量方面有严格要求,而且
2、还对建筑物的适用、经济以及美观等多个方面的要求日益增高。为了能够充分满足人们对建筑工程的诸多需求,在对建筑的室内装修进行科学合理的设计,提高建筑中有限的空间和资源的利用率,从而将其设计水平无限发挥出来,实现建筑经济化、实用性和适用性的完美结合。下面通过对建筑装饰装修的施工质量的控制要点进行分析,以此来作为今后建筑结构设计的参考依据。 一、影响室内装修工程质量的因素 1、材料的影响 工程质量的寿命主要是取决于材料的好坏。在装修的过程中,合理将施工的材料进行有效的组合,利于降低施工的成本,还可以提高材料的耐磨性、防水功能、使用率等。综合考虑
3、材料的化学和物理功能,将它们进行有效的搭配,达到施工的标准,进行有效的配送,充分发挥装修价值等。 2、设计工作的制约 不同的设计人员都有自己设计的思路和风格,但是都需要讲究设计工作的专业化、人性化和风格化等。坚持与时俱进和节约消耗能源的工作理念,进行施工方案的定制。在完成了相关的设计方案以后,需要通过上级的的审核和批准。在室内装修的设计中,要树立正确的节约和创新意识,提高可再生资源的利用率。 3、施工经验积累和应用 室内装修施工需要一支专业的、高素质高技能的施工队伍,这要求他们积累更多的工作经验,无论是在任何一种风格和类型的施工,都需
4、要了如指掌。保证施工的精确度和完成工程项目的质量等。善于借鉴国外引进的施工技巧,实现施工方面的完美效果。对于一些外来的施工人员要进行严格的选拔,开展相关的项目培训之后才可以进行施工。健全和完善持证上岗制和挂牌上岗制是保证工程质量的有效途径。根据国内先进施工标准,确保人力、资金、基础设施等方面的投资。利用高操作技能的专业技术人员,全面健全技术基础设施。包括办公设施、材料试验室、技术资料室等场地的建设。选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料,重视材料的保温功能的强弱和运营成本的高低,有效控制放射性有毒装饰材料气体的排放,切实保障人民群众的生命健康和财
5、产安全。 4、建立和完善各方面的制度管理 让企业有法可依,执法必严。在生产实践的不断探索中,结合企业发展的具体情况。完善企业各级技术管理机构的责任制,明确职员工作的权力和责任。组织企业的全体员工,开展培训的课程或者是学习技术的项目,整体提高员工的工作素质和专业技能。特别是要加强对施工及验收规范的学习,让员工明确施工的方法和质量的标准等,并且有效进行施工的组织、评比和验收工作。体现在材料、隐蔽工程、中期及完工的质量方面的控制等。 二、室内装修工程施工质量的监控要点 质量是工程项目的生命和施工企业的形象代表,利于施工企业在行业内拥有声
6、誉和权威性,相反,一旦工程出现任何问题,那么该施工企业不可能在本行业占据重要的一席之地。所以施工企业要加强项目质量的管理。建筑室内装修工程施工质量作为一个具有阶段性的系统工程,必须要做好事前控制、施工过程控制与事后验收工作。 1、施工前阶段的控制 工程建设施工控制之前,施工技术人员要提前熟悉工程的四周环境,并且进行实地勘察,广泛收集资料,确定具体监控技术,从而保证监控工作的质量。建立具有高效性和可行性的石油地面工程建设监督体系。施工企业需要根据本企业的发展情况,建立一套高质量水平的系统和制度。对施工组织设计环节和图纸、施工方案进行合理的监
7、督和控制是关键的事前阶段控制。 2、施工过程各个阶段的控制 施工单位要建立专门的安全管理监督部门,进行安全协调和管理工作。对现场施工进行巡视,包括施工的进度、现场的布置、材料的堆放、设备的使用等方面都进行监督和巡视,尽可能消除任何违规操作和任何的安全隐患。如有发现,都要及时向相关的项目负责单位或部门汇报。严格把握好材料方面的管理和监督审核以及做好隐蔽资料;定期对相应的施工环节进行检查和控制。 三、施工工艺和环境的控制要点 随着建筑行业的飞速发展,全新的工艺、全新材料和资源设备不断地出现和改进,室内装修设计的工艺的要求越来越严格,以及功
8、能更具有明显的特殊性、实效性。建筑工程工艺的控制作用日益重要,它可以改进企业的技术装备,提高生产技术水平。成功的工艺的控制管理,提升企业的经营效益、提高企业的信誉度
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