总裁告诉你施工图纸会审要知道哪些具体内容？

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1、总裁告诉你施工图纸会审要知道哪些具体内容？　　施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会审。对于施工图中的差错和不合理部分，应尽快解决，保证工程顺利进行。会审应由项目部各级技术负责人组织，会审程序一般自工区到项目部，由专业到综合的顺序逐步进行。也可视工程规模和承包方式调整会审步骤。会审分三个步骤：1)由工地专责工程师主持系统会审。工地全体技术人员及工区负责人参加，并可邀请设计、建设、监理等单位相关人员和项目部技术、质量管理部门参加。对本工地施工范围内的

2、主要系统施工图纸和相关专业间结合部的有关问题进行会审。　　2)由工区专职工程师主持专业会审。工区施工人员参加，并可邀请设计代表参加，对本工区施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。会审中提出的问题由主持人负责整理后报项目　　3)由项目部总工程师主持综合会审。项目部的各级技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请建设、设计、监理、运行等单位相关人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会审。总裁告诉你施工图纸会审要知道哪些具体内容？　　施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设

3、计意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会审。对于施工图中的差错和不合理部分，应尽快解决，保证工程顺利进行。会审应由项目部各级技术负责人组织，会审程序一般自工区到项目部，由专业到综合的顺序逐步进行。也可视工程规模和承包方式调整会审步骤。会审分三个步骤：1)由工地专责工程师主持系统会审。工地全体技术人员及工区负责人参加，并可邀请设计、建设、监理等单位相关人员和项目部技术、质量管理部门参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和相关专业间结合部的有关问题进行会审。　　2)由工区专职工程师主持专业会审。工区施工人员

4、参加，并可邀请设计代表参加，对本工区施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。会审中提出的问题由主持人负责整理后报项目　　3)由项目部总工程师主持综合会审。项目部的各级技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请建设、设计、监理、运行等单位相关人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会审。　　一个工程分别由多个施工单位承包施工，则由建设单位负责组织对各承包范围之间结合部的相关问题进行会审。　　图纸会审的重点是：　　1)施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致。　　2)施工的主要技术方案与设计是

5、否相适应。　　3)图纸表达深度能否满足施工需要。　　4)构件划分和加工要求是否符合施工能力。　　5)设计采用的四新在施工技术、机具和物资供应上有无困难。　　6)施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。　　7)能否满足生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理需要。　　8)构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。　　图纸会审前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，并进行必要的核对工作。　　图纸会审应由主持单位做好详细记录，并整理汇总，及时将会议纪要发送相关单位。发生设计变更按相关规定办理。　　委托外单位加工用的图纸由委托单位负

6、责审核。出现设计问题，由委托单位提交原设计单位解决。　　图纸会审应在单位工程开工前完成。当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。