浅谈施工技术交底的几点体会

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1、浅谈施工技术交底的几点体会　　【摘要】本文结合了施工实践，介绍了施工技术交底的编制、方式、基本要求和交底记录的使用管理。　　【关键词】施工技术交底；书面交底；样板交底；技术交底　　建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计，编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。在某一单位工程开工前或一个分项(检验批)工程施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术交底，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。施工技术交底是施工管理中必

2、不可少的一个技术管理程序，各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。本文结合笔者多年的施工实践，对做好施工技术交底谈一些体会，供同行参考。　　施工技术交底的内容。　　施工技术交底编制的内容包括施工班组担负的施工任务、工期，相关图纸的内容、设计要求，施工组织设计的部署，细部作法，操作规程、验收规范，质量通病的克服，安全施工注意事项，施工任务完成情况的奖罚等。　　施工技术交底编写的要求。　　施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准，因此，必须具有针对性、完整性、可行性和预见性。　　(1)施工技术交底编写的针对性，是指必须针对交底班组所担负的施工

3、任务和特点进行编写。所以，施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。　　(2)施工技术交底的完整性，是指编写的内容要全面具体，重点突出。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求、设计变更洽商的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜，按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。　　(3)施工技术交底的可行性，是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。　　施工技术交底编写的预见性，就是要求编写者

4、早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。　　施工技术交底的方式一般最常用的有以下二种:　　书面交底。　　项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，按不同的分项(检验批)工程的内容，写出书面的技术交底记录。　　样板交底。　　对建筑工程中的一些分项(检验批)工程，可以采用样板交底的方法。所谓样板交底，就是按设计图纸中的技术要求、具体做法，在一个自然间、

5、一道墙壁或一块样板上，由技术素质较高的工人做出样板，如在砌砖墙之前，先砌出样板段，在卫生间器具安装前，先做出样板间等，然后，对照样板向工人班组交底，重点交操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后，班组内要经常进行质量检查评比，不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板，让大家努力赶超，使工程质量逐步上升，越做越好。　　(1)施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。施工前不进行技术交底，施工完成后才补做技术交底资料是完全错误的，是很难生产出好的建筑产品的。　　(2)进行书面技术交底后，交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘。　　(3)班组长在

6、接受技术交底后，应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道，要组织全班成员进行认真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。　　多年来，我们坚持执行施工技术交底制度，所施工管理的工程质量得到稳步提高，为提高企业社会信誉和经济效益起到良好作用。