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时间:2018-09-27
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1、建筑工程给排水施工设备管理策略分析 摘要:建筑工程给排水施工设备管理要把给排水设备当成管理对象,通过合理的方法来达到施工设备的最大利用率。给排水施工设备管理的好,可以使建筑工程获得更好的经济效益。施工设备管理是施工全过程管理的重要部分,没有良好设备管理维护,建筑工程就得不到保障,由此可见给排水施工设备管理的重要性。本文先是分析了排石施工设备管理的内容,然后讲解了建筑工程给排水施工设备管理的现状,最后讲解了完善给排水施工设备管理的方法。 关键词:建筑工程给排水施工;设备管理;策略方法 中图分类号:S276文献标识码:A文章编号: 建筑
2、工程施工单位要对设备进行定期的检查维护,善待施工中使用的设备。设备管理复杂人要从全局的观点来分析施工的各个环节,处理设备维护和施工生产间的关系。使设备管理观念深入人心,对于设备管理出现的问题进行及时解决。下面先讲一讲给排石施工设备管理的内容。 一、建筑工程给排水施工设备管理的内容分析 建筑工程给排水施工设备管理有很多方面的内容,例如施工设备的验收、施工设备的维护保养、施工设备的改造生产、设备的登记调拨等等。对于建筑工程给排水施工设备要进行润滑管理,明确出建筑工程施工设备润滑管理的具体内容,对施工设备的润滑工作的执行、修改要有相应的标准,最后
3、对设备的润滑油脂进行分析化验。当给排水设备有缺陷时,需要设备维护人员进行及时缺陷排除,在日志里进行排除方法的记录,对于排除不了的缺陷也需要在日志里详细记录并上报,同时观察设备缺陷的发展情况。对于设备的运行动态管理,需要根据给排水施工设备的实际情况,制定相应的管理措施。 二、建筑工程给排水施工设备出现的问题 设备管理人员素质不高 随着科技的发展,当代建筑工程给排水施工设备管理人员不具备较高的设备管理素质,加上建筑工程作业环境的恶劣、设备管理激励机制不完善、设备管理者工资不高,造成建筑工程给排水施工设备管理人员缺乏良好的设备管理意识。 2.
4、给排水施工设备养护体制不完善 现阶段建筑工程给排水施工设备养护,还没有很好的形成一个完整的养护管理体系,不能很好的结合好责任、权利。只有结合好了责任、权利以及义务才能使养护体制取得成效。建筑工程的项目经理,在项目的设计阶段,没有对设备的养护工作进行考虑规划,现场施工阶段也没有规划好设备的养护工作,缺少相关的法律体制对给排水施工设备养护进行约束,致使一些建筑工程给排水施工设备的养护工作中不被重视,养护工作也做的不到位。 3.给排水施工设备养护资金少 近几年来,我国的工程建设任务繁重,所需的资金量巨大。建筑工程给排水施工单位只注重融资和项目建
5、设两个方面,忽视了给排水施工设备的养护工作方面,把资金的大部分拨给了给排水项目的建设方向,以致给排水施工设备的养护资金给予不足,不能满足给排水施工设备养护的现实工作需要,在进行施工设备养护工作时由于缺少必要的资金而不能进行。 三、完善建筑工程给排水施工设备管理的方法 提高设备管理人员素质 在日常的建筑工程给排水施工设备管理工作流程中,需要加强设备管理人员的养护意识引导,通过提高设备管理人员养护方面的意识,可以使设备管理人员更好的根据工作的需要进行设备的养护工作。建筑工程施工单位领导人员通过对设备管理人员进行教育培训,可以使给排水施工设备养
6、护人员具有强烈的保养意识,借此可以提高管理人员在设备养护过程中对错误问题的警戒。对施工设备管理人员的保养工作提出要求,使设备管理人员所用的保养技术达到的规定的标准,还要使工作人员掌握好设备管理工作的重点和难点。推行责任终身制度,把给排水施工设备管理工作的好坏同设备管理人员的自身利益结合起来,让每个设备管理人员都可以更好的提高责任心。 2.完善设备管理体制 有序给排水施工设备管理工作的完成离不开健全的设备管理制度引导。提高给排水施工设备的管理水平,应该先要充分地认识到施工设备管理的重要性,建筑工程施工单位相关领导人员应把眼光放长远,规划好设备
7、的管理机制,明确下属各个部门应尽的职责和享有的权限,进行设备管理工作时可以有规章制度进行参照。给排水施工设备的管理工作要根据设备的使用计划进行预测分析,还要结合以往的历史数据,对有限的设备管理资金进行合理的安排,科学的分配。 3.加强管理资金预算 建筑工程给排水施工设备管理资金预算是指根据给排水施工设备的最终使用年限的计划而制定的养护资金分配使用计划,它是设备管理的重要组成部分。给排水设备管理资金预算以设备的最长使用年限为目标,再根据财务资金的现实情况编制好管理资金使用计划,对设备管理工作进行统筹预算。编制预算要遵循统筹兼顾的原则不动摇,搭
8、配相关的给排水施工设备管理制度,在进行管理资金全面预算时,进行完整全面的分析,在进行具体设备资金预算时,结合去年的设备管理资金分配状况,综合建筑工程给
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